Operações

A Deloitte possui o portfólio de serviços e tecnologias para apoiar as empresas a maximizar seus resultados por meio de eficiência operacional, que pode ser a chave para criar uma vantagem competitiva duradoura.

Análises

Algumas mudanças necessárias

Artigo do Financial Times aborda o impacto da terceirização e “offshoring” sobre a capacidade de acesso de dados de uma empresa e se isso exige uma adaptação ao modelo global de negócios.

Análises

Seis princípios de inteligência de processos

A publicação apresenta seis princípios para ajudar as empresas a pensar além do que é usualmente conhecido e trazer mais inteligência para a melhoria de processos.

Notícias

Deloitte nomeada líder global em gestão de riscos em supply chain pela Kennedy

A Deloitte anuncia que foi nomeada líder-global na Kennedy Vanguard como consultoria provedora de gestão de riscos na cadeia de suprimentos, de acordo com o relatório “Kennedy Risk Management Consulting, 2012-2015”.

Análises

Tendências globais de capital humano

CEOs e gestores de RH de mais de 2.500 empresas de todo o mundo reconhecem a necessidade de avançar em liderança, retenção e engajamento de talentos e flexibilização da área.

Soluções

Eficiência operacional

Maximização de seus resultados por meio de tecnologia e nossos profundos conhecimentos em processos.

Soluções

Consultoria Empresarial

Ajuda na escolha da melhor estratégia e no aprimoramento da gestão de processos, tecnologias, pessoas e riscos.

Soluções

Gestão de projetos

Soluções para gestão de demandas, projetos, programas e portfólio das organizações, nos mais variados segmentos da economia, combinando processos, tecnologias e pessoas focados em: negócios, TI e infraestrutura.

Soluções

Consultoria para empresas emergentes

Crescimento, geração de valor, melhoria de gestão e governança. Para cada um desses objetivos, construímos soluções compatíveis para sua organização.

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Contato-chave

Anselmo Bonservizzi

Líder de Consultoria em Operações

Revista

Mundo Corporativo 44

Melhorias em processos e sistemas, associadas ao fortalecimento de uma cultura organizacional de compartilhamento de informações, podem tornar as funções de planejamento, orçamento e “forecasting” mais assertivas. Com integração e controle maiores, obtém-se melhor desempenho e rentabilidade.