Les leaders de la fiscalité réévaluent leur modèle de gestion des talents pour leurs équipes

Perspectives

Les leaders de la fiscalité réévaluent leur modèle de gestion des talents pour leurs équipes

Pour répondre à l’évolution des besoins des entreprises, la fonction de fiscalité nécessitera de nouvelles compétences techniques et de services-conseils aux entreprises.

Dans Les talents réinventés, le deuxième volet d’une série de trois rapports sur les tendances de transformation de la fiscalité, nous examinons comment, à une époque de changements constants, les leaders de la fiscalité et des finances doivent s’adapter pour maintenir une longueur d’avance sur la concurrence. Le sondage examine comment plus de 300 leaders réinventent leurs modèles de gestion des talents.

Sondage sur les tendances de transformation de la fiscalité

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Vous voulez en apprendre davantage? Dans notre récent article publié par le Wall Street Journal (en anglais seulement), nous faisons le point sur certaines des perspectives clés du rapport Les talents réinventés. L’article révèle les compétences que devront posséder les leaders de la fonction de fiscalité pour répondre à l’évolution des besoins de leur entreprise, l’importance d’un modèle hybride de gestion des talents et la nécessité d’acquérir des compétences en services-conseils.  

Si vous avez besoin d’information sur ce sujet en français, veuillez communiquer avec karenspencer@deloitte.ca, nous nous ferons un plaisir de vous aider. 

The Wall Street Journal—Deloitte CFO Journal

Lire l’article (en anglais seulement)
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