Capital humain

Les défis d’affaires actuels sont axés sur les priorités liées aux RH, aux talents et à l’entreprise. Les services du Capital humain de Deloitte tirent parti de la recherche, de l’analytique et des perspectives du secteur pour créer des initiatives en innovation et leadership.

Services

Gestion design et design organisationnel

Voyez comment les services de Gestion Design peuvent vous aider en planification stratégique, mise en œuvre de stratégies et alignement organisationnel.

Services

Transformation des RH

Le changement étant essentiel au succès, les processus et stratégies appropriés permettent de gérer les risques sans oublier l’incidence humaine.

Services

Changement transformationnel

Le changement étant essentiel au succès, les processus et stratégies appropriés permettent de gérer les risques sans oublier l’incidence humaine.

Solutions

Engagement et développement

Le pouvoir exponentiel de l’engagement des employésMC est un sondage unique qui comprend à la fois un aspect sur l’engagement des employés et un sondage sur l’efficacité opérationnelle.

Outils

Outils de capital humain

Apprenez comment envisager le leadership et amener de grands groupes de gens à travailler ensemble vers un but commun.

Perspectives

Guide en vue d’un parcours sans faute pour les PGI

Découvrez comment gérer efficacement le changement lors de la mise en œuvre de progiciels de gestion intégrés (PGI). Apprenez-en davantage.

Perspectives

Concevoir l’organisation optimale

Découvrez comment Deloitte peut aider votre organisation à concevoir un modèle permettant d’obtenir les résultats opérationnels mesurables.

Perspectives

Au-delà de Yahoo : analyse du débat télétravail c. travail au bureau

La décision de Marissa Mayer de révoquer la politique de télétravail de Yahoo a relancé le débat concernant les stratégies pour un milieu de travail flexible. L’évolution vers le travail virtuel est-elle inévitable? (disponible en anglais seulement)

Perspectives

Le modèle opérationnel des RH à forte incidence

Environ 40 % des différences quantifiables entre les organisations performantes et médiocres sont liées au perfectionnement des leaders et à la gestion des talents. Ces organisations ont besoin d’un modèle opérationnel à forte incidence pour respecter ces critères de plus en plus importants. (disponible en anglais seulement)

Questions?

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Nos experts

Heather Stockton

Associée, Capital humain

Nos experts

Jeff Moir

Associé, Design organisationnel

Nos experts

Kate Morican

Associée, Tous ensemble

Carrières

Faites carrière en tant que conseiller

Si vous aimez résoudre des problèmes complexes et apprendre d’une équipe de professionnels talentueux, la pratique de Consultation de Deloitte pourrait répondre à vos attentes. 

 

Points de vue

Risques, culture et talent : services financiers mondiaux

Ce sondage 2014 sur les entreprises financières mondiales étudie l’incidence sur leurs gens des répercussions réglementaires changeantes ainsi que la façon pour ces institutions d’identifier et de relever leurs défis d’entreprise, de culture et de talents. (disponible en anglais seulement)

Perspectives

Sondage sur les cinq priorités mondiales liées aux avantages en milieu de travail en 2014

Le sondage sur les cinq priorités mondiales liées aux avantages en milieu de travail en 2014 suggère que les employeurs de partout dans le monde doivent relever des défis semblables malgré leurs différences politiques et géographiques. (disponible en anglais seulement)