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The Open Talent Economy
People and work in the borderless economy
Bienvenue dans l’économie ouverte des talents : un nouveau champ d’action à la fois collaboratif et transparent, fondé sur les technologies et la rapidité. Portés par une série de mégatendances allant de la mondialisation à la mobilité en passant par l’entrepreneuriat social et les analyses de données, employeurs et employés partent à la rencontre de l’autre sur un terrain élargi et plus équitable que jamais.
Les talents ne sont plus simplement une dépense pour l’entreprise, mais un actif dans lequel il faut investir (et qu’il faut mesurer).
L’économie ouverte des talents introduit un cadre commandant une stratégie de gestion des talents basée sur trois composantes :
- Facteurs externes (mégatendances mondiales, tendances régionales et industrielles) ;
- Investissements dans les talents (stratégies, programmes et infrastructures disponibles pour une organisation) ;
- Performances opérationnelles (les résultats mesurables des investissements choisis par une organisation dans le domaine opérationnel et de gestion des talents).
Ce cadre reconnaît également que la stratégie de gestion des talents n’est pas qu’une affaire d’emploi ou de masse de talents disponibles, mais aussi d’individus, dont chacun se trouve à un stade de sa carrière et de son cycle de vie d’employé. La manière dont vous engagez, développez, récompensez et conservez ces individus variera en fonction du degré d’ouverture de votre stratégie.