外资保险企业高管整体薪酬水平趋稳，内资保险企业高管薪酬水平则呈下降趋势

出版日期：2016年8月30日

德勤今日发布《2016年保险业高管薪酬暨长期激励现状及趋势研究报告》（以下简称“报告”）。报告是德勤继今年六月份发布《2015-2016中国A股上市公司高管薪酬与激励调研报告》后，持续关注保险行业发展以及人才激励之道的又一力作。该报告以4家外资保险企业的高管薪酬与长期激励实践、8家内资A股上市/H股上市的保险企业总人工成本与高管薪酬和50家A股上市金融企业为样本，深度分析其公开数据和保险行业长期激励及员工持股相关法律法规政策，并就保险行业的人才激励典型市场案例及实务操作进行相关研究分析，通过德勤在保险行业的专精服务经验及长期激励操作的最佳实务，总结出保险行业上市公司高管薪酬变化的最新趋势和保险行业长期激励的最佳典型实践。

报告发现，外资保险企业近三年的高管整体薪酬水平趋于平稳，薪酬结构呈现丰富化的特征，长期激励收益通常占比在40%-50%之间，同时，股权激励也呈现出多样化、复合型的特征，股权激励收益与公司业绩表现紧密挂钩，利润类和股东回报类指标的关注度普遍较高，并且部分公司在兑现权益时，可以根据公司业绩表现设置较为激进的浮动调整机制。

而内资保险企业作为本次报告的重点深度调研对象，却呈现出另一番景象。在接受调研的4家A股样本上市保险公司中，其营业收入2015年的平均值同比增长20.9%，总人工成本平均值同比增长12.8%，总人工成本在营业收入的占比下降6.7%，总人工成本的利润率均值为1.4，即每投入1元人工成本可产生1.4元净利润，较2014年上升14.9%。内资保险行业的高管薪酬水平在近三年内呈现出下降趋势，公司董事长、总经理/总裁和副总经理/副总裁的平均薪酬在2015年的记录分别为294.7万元、201.4万元和193.1万元，较2013年的复合增长率分别下降18.8%、13.8%和19.8%。

在2015年保险行业的新政策出台前，行业的股权激励受监管限制，大部分内资保险公司的激励手段以现金类激励模式为主，股票增值权、虚拟期权和长期现金奖励等也较为常见。德勤中国合伙人、高管薪酬研究中心首席顾问王允娟解释道：“在2015年保监会发布《关于保险机构开展员工持股计划有关事项的通知》之后，内资已上市及内资拟上市的保险公司的员工持股计划逐渐浮现，部分保险公司已经开始尝试启用‘专属代理人’模式的合伙人机制，即通过招募有意愿、有能力的保险代理人，为其提供一次性的初期投资及相关配套支持，助力保险代理人成立个人的私营保险代理门店，根植社区开展业务，为居民提供贴身管家式保险服务。保险代理人在这里被称为“合伙人”，其收入直接与门店业绩挂钩，可以有效地提高保险从业人员的服务水平。”她认为，专属代理人的模式打通了保险业务的“最后一公里”，最大程度地撬动了客户资源，达到了驱动公司的收入增长的目的。

作为长期研究行业高管薪酬的资深专业人员，王允娟坚信，通过逐步落实员工持股的激励机制，能够让企业有效地保留住优秀的专业人才，降低由于人才流失对公司业务造成的影响。德勤希望与业界同仁共商未来人才的激励新方法，在监管政策利好的背景下，以期用自己独到的专精服务，为保险行业的长期激励带来新发展、新突破，引领保险行业的人才管理之道。