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德勤管理咨询助力中国移动智慧运营:2020人力资源转型典范什么样?

由德勤管理咨询智慧运营团队实施成功的中国移动智慧人力(iHR)系统助力人力数字转型智飞跃项目荣登 “2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜”,获得“年度人力资源转型典范奖”

(来源:哈佛商业评论案例研究)

近日召开的2020《哈佛商业评论》年会上,中国移动智慧人力(iHR)系统助力人力数字转型智飞跃项目荣登 “2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜”,获得“年度人力资源转型典范奖”。该项目由德勤管理咨询智慧运营团队承担总体HR战略规划、方案设计及定制化系统实施,实现了中国移动人力资源数字化转型的成功。

“‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜”由《哈佛商业评论》中文版、清华大学全球产业研究院以及思爱普(SAP)共同发起,旨在探索数字化转型优秀案例,照亮中国企业数字化转型的创新之路。今年的先锋榜评审更专注从管理维度去看数字化转型,重点表彰历经数字变革和突发疫情双重洗礼的数字化转型经典案例,树立中国数字化转型引发商业变革的标杆企业。

“中国移动智慧人力(iHR)系统助力人力数字转型智飞跃项目”力图解决四个方面的业务挑战,包括:人力风险防控、人力数据质量、人力服务规范、系统用户体验。该项目由德勤管理咨询智慧运营团队从顶层进行总体设计、并在短时间内落地实施iHR方案,全面高效地完成“智飞跃项目”,从而帮助客户实现了数字化转型战略目标,重塑了数字化人力管理体系,建立了有效创新的智慧运营体系,实现了短期目标与长期发展的兼顾并举:

一、  人力资源战略数字化 :打造全覆盖、全业务、全流程、全口径的人力资源管理体系;

二、  人力资源服务数字化:搭建简单、便捷、智能的一站式数字化服务窗口;

三、  人力资源管理数字化:创新数字化工具,重塑人力资源各专业模块的工作方式;

四、  人力资源体验智慧化:引入大数据及智能技术,辅助数字化人才管理和决策分析;

五、  重塑“数字化平台智慧运营体系”:创新数字化智慧运营体系,持续完善业务和系统;

六、  重塑“大型复杂数字化转型方法论”:形成创新项目实施方法论,稳健、敏捷、系统地实施落地,确保成功变革。

德勤管理咨询智慧运营服务领导合伙人程中表示:“中国移动智飞跃项目获得年度转型典范大奖,再次体现了德勤管理咨询智慧运营团队在大规模、超复杂的智慧运营项目管理方面的总体设计和交付实力。我们将进一步发挥优势、为大型企业提供世界一流的智慧运营咨询与服务,帮助客户下整体规划设计其人才与运营能力,通过业务创新设计、定制化自主系统研发等全面服务,为客户提供强创新、高感知、全服务的切实价值,真正地支撑起各行业企业宏伟战略的实现,让更多客户从智慧运营‘飞跃’成转型典范。”

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