Transformación Organizacional

Es evidente que cambios en el negocio, adquisiciones, implementación de nueva tecnología o estrategia, entre otras decisiones implican de igual forma cambios en la organización. Ante estos escenarios se hace inminente un proceso de Transformación Organizacional para conducir la alineación en el horizonte de la cultura, comportamientos y objetivos de una empresa. 

Transformación de Empresa

Transformaciones en toda la empresa incluyendo fusiones y adquisiciones, cambios, y reestructuraciones corporativas, son la forma más ambiciosa de transformación.

Transformación Funcional

Se centra en una función completa del negocio dentro de la organización. Las áreas financieras recientemente han sido las más propensas a transformarse ya sea para cumplir con las normas y requisitos de información o para ayudar a la organización prosperar en un entorno empresarial cada vez más complejo.

Transformación de Abastecimiento

Incluyen servicios compartidos, la deslocalización cautiva, Joint Ventures, outsourcing de procesos empresariales (BPO), outsourcing de TI (ITO) y outsourcing de mantenimiento de la aplicación (AMO).