Služby

HR transformace

Více než kdykoli předtím potřebují společnosti silné HR, které dokáže jasně, měřitelně a efektivně přispívat k naplňování cílů organizace, zvyšování její hodnoty a pozice na trhu. Způsob, jakým společnost HR transformaci nastartuje, má významný vliv na její celkovou úspěšnost. Při plánováni HR transformace a definování cílového stavu je důležité neopomíjet oblasti HR strategie, HR technologií či získávání a udržení talentů ve společnosti.

S využitím naší globální metodologie v kombinaci s individuálním přístupem se zaměřujeme na následující oblasti:

  • Sladění strategie HR s celofiremní strategií a rolí, kterou má HR v organizaci
  • Zvýšení efektivity HR procesů a snížení administrativního zatížení HR oddělení a manažerů
  • Rozhodnutí týkající se insourcingu, outsourcingu a offshoringu a podpora její implementace
  • Zřizování center sdílených služeb (SSC)
  • Organizační design HR oddělení
  • Standardizace a optimalizace HR procesů
  • HR technologie / HRIS

 

Přínosy HR transformace:

  • Zvýšení hodnoty společnosti přes aktivní zapojení HR při dosahování celofiremních cílů
  • Získávání, motivace a udržení talentů ve společnosti
  • Optimalizace klíčových procesů HR v souladu s business modelem společnosti
  • Standardizace a optimalizace HR procesů podpůrného charakteru, případně outsourcing vybraných služeb
  • Snížení administrativního zatížení HR oddělení a manažerů
  • Snížení nákladů přes identifikaci oblastí možných úspor

Kontakt

Evžen Korděnko

Evžen Korděnko

Human Capital leader

Pan Korděnko působí v České republice a je odpověd...více

Služby

Řízení strategických změn a transformace organizace

Víte, jak přistupovat k řízení strategických změn v neustále se měnícím prostředí?

Služby

Moderní analytické metody v HR

Chcete vědět, kteří klíčoví zaměstnanci zamýšlejí odejít, dříve než firmu skutečně opustí?   

Lidé

Evžen Korděnko

Human Capital leader

Kontaktujte nás

Kontaktujte nás prostřednictvím online formuláře.