Insights

HR Transformation. Die Reise geht weiter

Nutzen Sie die Chancen HR zu verändern, um langfristig gewinnen zu können.

Insights

HR Shared Service Center Point of View

Lessons Learnt‘ aus über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unterstützung vieler globaler Unternehmen durch den komplexen und herausfordernden Prozess der Shared Services Implementierung.

Insights

Outsourcing fails when no one connects the pieces

48% of Deloitte’s Global Outsourcing and Insourcing Survey respondents report having terminated outsourcing contracts.

Insights

Outsourcing, today and tomorrow

Deloitte’s 2014 global outsourcing and insourcing survey  offers a glimpse into the current and expected future outsourcing practices of 140 survey participants. 

Insights

HR auf dem Prüfstand

Bei frühzeitiger Einbindung kann HR wichtige Impulse für strategische Veränderungen liefern.

Veränderung der HR-Prozesse

Services

HR Transformation

HR-Funktion verbessern, Personalprozesse professionalisieren

Durch Prozess- und HR-Technologie-Optimierung, HR Shared Services, Employee & Manager Self Services sowie selektives HR Outsourcing können signifikante Verbesserungen in Personalprozessen erreicht werden. Jedoch konnten die erhofften Kostenvorteile bisher nur teilweise realisiert werden und vor allem haben nur wenige HR-Funktionen mit Ihrer Transformation bisher das Ziel erreicht, durch strategische Personalarbeit einen nachhaltigen Wertbeitrag für den Unternehmenserfolg zu leisten.

Unsere Services

Unser Serviceangebot hilft, die angetretene Reise konsequent und zielführend fortzusetzen und sorgt dafür, dass HR-Funktionen sowohl effizient als auch effektiv als strategischer Partner agieren und den Wertschöpfungsbeitrag von HR damit maximieren können.

  • HR Strategy and Transformation Roadmap
  • HR Operating Model and Organization Design
  • HR Shared Services
  • HR Outsourcing
  • HR IT

HR Strategy and Transformation Roadmap

Was ist heutzutage eine HR Strategie für morgen?

HR Funktionen sind in immer kürzeren Abständen mit veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und wachsenden Kundenanforderungen konfrontiert. Im Zuge dessen ist eine kontinuierliche Neuausrichtung des HR Bereichs unumgänglich.

Deloitte‘s Angebot „HR Strategy & Transformation Roadmap“ bietet Unternehmen verschiedene Perspektiven und dennoch ein Gesamtpaket, um HR Management zu überdenken und um nachhaltig Mehrwert zu schaffen.

Deloitte kennt und identifiziert zusammen mit dem Unternehmen jene Stellschrauben, welche dazu beitragen, HR Kundenbedürfnisse zu erfüllen, die richtigen Maßnahmen und HR Prioritäten abzuleiten, sowie HR transparent und den HR Beitrag zum Unternehmenserfolg messbar zu machen. Das (neue) Selbstverständnis der HR Abteilung ist dabei ein zentraler Wert.

HR Operating Model and Organization Design

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Personalfunktion zukunftsorientiert und nachhaltig auszurichten, so dass Geschäftsanforderungen personalseitig effektiv und effizient umgesetzt werden können.

Um gemeinsam ein solides Fundament für eine starke Personalfunktion zu errichten, wird in einem ersten Schritt ihr Reifegrad erhoben. Im zweiten Schritt werden Anpassungen definiert, welche die Ausrichtung des HR Dienstleistungsmodells mit dem Geschäftsbedarf in Einklang bringen. Etablierte Modelle wie HR Business Partner, Kompetenzzentren (Center of Expertise) und HR Shared Services können dabei genauso Lösungen darstellen wie für das Unternehmen individuell entwickelte Konzepte. Auch die Ableitung funktionaler Rollen und Verantwortlichkeiten und die Berücksichtigung von IT Systemen helfen dabei, die Personalfunktion zu stärken.

Modell- und konzeptübergreifend kann mit der Definition von rahmengebenden Steuerungsprozessen sowie der Erhebung von relevanten Daten sichergestellt werden, dass strategisch und operationell richtige Entscheidungen getroffen werden können. Um schließlich zu gewährleisten, dass die genannten Bausteine in der richtigen Reihenfolge auf das Fundament aufsetzen können, begleiten wir Ihr Projekt mit maßgeschneiderten veränderungsunterstützenden Aktivitäten.

HR Shared Services

Viele Unternehmen suchen aus aktuellen wirtschaftlichen und unternehmensinternen Motiven Lösungen, die HR Funktion zukunftsgerichtet und nachhaltig auszurichten. Eine bewährte Antwort ist die Zentralisierung der HR Dienstleistungen durch die Einführung eines HR Shared Service Center. Dadurch können mit gesteigerter Qualität und Transparenz der Services wesentliche Wertsteigerungen bei geringeren Kosten erreicht werden.

Deloitte‘s Shared Services Ansatz zielt darauf ab, Unternehmen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen  über Design und die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung zu begleiten. Dabei können wir aus der Erfahrung vieler großer deutscher und internationaler mittelständischer und DAX Unternehmen schöpfen und gemeinsam mit Ihnen einen Weg beschreiben, der nachhaltig zu einer erfolgreichen Erbringung von HR Leistungen für Ihr Unternehmen führen wird.

HR Outsourcing

Unternehmen, die ihre HR Funktion stärker strategisch ausrichten und HR Services effizienter erbringen wollen, müssen auch über HR Outsourcing nachdenken.

Innovative HR Organisationen  lösen sich dabei  zunehmend vom  primären Fokus auf Payroll und entwickeln ganzheitliche Sourcing Strategien als integralen Bestandteil ihres HR Geschäftsmodells. Dabei geht der Trend zu selektiven Outsourcing und Software as a Service (SaaS) –Lösungen.

Deloitte unterstützt als unabhängiger HR Outsourcing Advisor alle Phasen von der Ist-Analyse, über Machbarkeit und Business Case bis zur Auswahl und Implementierung – und nutzt dabei die umfassende Expertise aus HR Geschäftsmodell & Prozessen, Einkaufsmanagement und verschiedenen Industrien des globalen Deloitte-Expertennetzwerkes.

HR IT

Deloitte, der globale Talentleader als Navigator durch die HR-IT Landschaft!

State of the Art HR Software kann die Qualität, Effizienz und Effektivität der HR Services signifikant verbessern. Voraussetzung ist ein strategiekonformes, integratives Design von IT, Prozess und Organisation. Deloitte begleitet Sie dabei als globaler Partner mit umfangreicher HR und IT technischer Kompetenz. Die notwendige Erfahrung komplexe HR IT Programme in heterogenen, internationalen Organsationen erfolgreich zu implementieren, bringen wir dafür mit. Deloitte bietet Unterstützung von der Strategie- und Business Case Erstellung über das Design und die Implementierung bis hin zur Gestaltung der Governance.

Ansprechpartner

Frank Schäfer

Leiter HR Transformation

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Services

Human Capital

Mitarbeiter sind nicht mehr nur einfach Humankapital, sondern ein wichtiges „Asset“ von Organisationen geworden. Demografische Verschiebungen, Fach- und Führungskräftemangel machen den Unternehmenserfolg immer stärker vom Erfolg der Personalstrategie und der Talent-Agenda abhängig.

Services

Organization & Change

Die dynamische Entwicklung von Märkten, Kundenbedürfnissen und Technologien fordert von Unternehmen die Bereitschaft und Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, das bestehende Wissen effektiv einzusetzen und neues Wissen zu erlangen. 

Services

Total Rewards

Die Ausgestaltung der Vergütungsprogramme und Nebenleistungen ist ein wesentlicher Differenzierungsfaktor bei der Suche, Bindung und Motivation von leistungsfähigen Mitarbeitern.

Karriere

Arbeiten bei Deloitte

Was Ihnen Deloitte in Deutschland zu bieten hat, finden Sie hier: Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Benefits, über Ihre Karrierepfade sowie die Möglichkeiten, international zu arbeiten.