Economic Consulting

Digitalisierung, demografischer Wandel, Migration sowie gemeinwohlorientierte Fragestellungen treiben die heutige Transformationsprozesse voran. Dabei entstehen aktuell Chancen, die gesellschaftlichen, ökonomischen und ökologischen Rahmenbedingungen zu verbessern, etwa bezüglich der:

• digitalen Adaptivität, Flexibilität, Passgenauigkeit und Innovationsfreundlichkeit öffentlicher Maßnahmen und
• Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen, Wertschöpfungsketten und Ökosystemen.

Unsere Arbeit umfasst die Bewertung von und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für die Verbesserung unterschiedlicher Politikmaßnahmen. Unsere Expertise bezieht sich auf Strategien und Policies, Förderprogramme, Gesetzgebung, Institutionen sowie Kooperationsstrukturen. Damit helfen wir unseren Kunden bei der politischen Steuerung aktueller Transformationsprozesse in Bezug auf Zielerreichung, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit.

Ergänzend unterstützen wir unsere Kunden in den Bereichen Beihilfe und State Aid sowie wettbewerbsökonomische Beratung (Competition Economics).

Zu unseren Hauptkunden zählen die EU-Institutionen (insbesondere die EU-Kommission) sowie Ministerien auf Bundes- und Länderebene, nachgeordnete Behörden und private Unternehmen. 

Unser interdisziplinäres, mehrsprachiges Team aus methodischen und thematischen Fachexperten und Expertinnen arbeitet eng mit den Kunden an kreativen und maßgeschneiderten Konzepten zur Gestaltung gesellschaftlicher und ökonomischer Transformationsprozesse. Dabei kooperiert unser Team oft mit Spezialisten aus verschiedenen Ländern (beispielsweise im Rahmen unseres weltweiten Deloitte-Netzwerks) sowie mit renommierten Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen.

Unsere Arbeit fußt auf aktuellen wissenschaftlichen Theorien, die wir auf die Fragestellungen unserer Kunden anwenden. Zur Beantwortung der Forschungsfragen entwickeln wir ein konzeptionelles Framework (inklusive Interventionslogik, Bewertungskriterien und Indikatoren) in dessen Rahmen wir qualitative sowie quantitative Daten sammeln. Dabei verwenden wir sowohl traditionelle Datensammlungsmethoden (Interviews, Fokusgruppen, Workshops etc.) als auch technologiegestützte Methoden (Online Webinare, Web Scraping etc.). Auf diese Weise können wir auch Fortschritte monitoren sowie mit anderen internen und externen Parametern vergleichen.

Unsere Analysen führen wir mit modernen, softwaregestützten Methoden durch. Dabei kommt uns auch die technologische Expertise von Deloitte zu Gute (beispielsweise in den Bereichen Data Analytics, Machine Learning und Artificial Intelligence).

In Bezug auf unsere Qualitätsstandards orientieren wir uns an den Better Regulation Guidelines der Europäischen Kommission sowie den Standards der Deutschen Gesellschaft für Evaluation (DeGEval).
Unsere Dienstleistungen im Detail:

Design und Entwicklung

Strategic Studies: Wir unterstützen unsere Kunden mit explorativen Analysen. Dabei untersuchen wir Chancen, Herausforderungen sowie potenzielle (Lösungs-)Strategien in unterschiedlichen Politikfeldern (beispielsweise in Bezug auf bestimmte Gesetze).

Machbarkeitsstudien: Wir unterstützen unsere Kunden beim Policydesign durch Analyse und Vergleich der politischen, ökonomischen, sozialen, umweltbezogenen und technologischen Machbarkeit verschiedener Handlungsalternativen.
 

Beschluss und Implementation

Impact Assessments (ex ante Folgenabschätzungen): Unseren Kunden ist wichtig, welchen Fußabdruck sie hinterlassen. In diesem Zusammenhang unterstützen wir sie durch folgende Analysen:

• Gesetzesfolgenabschätzung und ex ante Folgenabschätzung anderer Politikmaßnahmen: Qualitativ und quantitativ orientierte Analyse der ökonomischen, sozialen, umweltbezogenen und technologischen Auswirkungen bestehender Politikmaßnahmen sowie Ausarbeitung, Bewertung und Vergleich möglicher neuer Politikmaßnahmen.
• Economic Impact Assessments: Abschätzung der gesamt- sowie regionalwirtschaftlichen Wirkungen von Vorhaben auf Beschäftigung, Umwelt, Staat, Wirtschaft und private Haushalte (durch Deloitte Input-Output-Modelle).
• Environmental Impact Assessments: Messung des ökologischen Fußabdrucks entlang der Wertschöpfungskette und ökologischer Externalitäten (beispielsweise in Bezug auf Ressourcenverbrauch, Umweltbelastungen und soziale Hotspots in der Supply Chain, inklusive Scope 2 & 3 Emissionen).

Cost-Benefit-Analysis: Wir unterstützen unsere Kunden mit volkswirtschaftlichen sowie sozioökonomischen Kosten-Nutzen-Analysen von (Förder-)Vorhaben.

Ex-ante-Evaluation: Wir beraten unsere Kunden hinsichtlich der Zielorientierung und Passgenauigkeit sich aktuell in der Entwicklung befindender Handlungsvorschläge.
 

Review und Verbesserung

Begleitende, Halbzeit- und Ex-post Evaluationen: Unsere Kunden wollen stets dazulernen und sich verbessern. Dabei unterstützen wir sie bezüglich der Bewertung von bisherigen Auswirkungen der Maßnahmen sowie der Verbesserungspotenziale zu strategisch gewählten Zeitpunkten während und nach der Implementation.

Fitness Checks und thematische Evaluationen: Fitness Checks sind systematische Untersuchungen von Gesetzesclustern zu bestimmten Themenbereichen. Ziel ist die die Überprüfung der Zielorientierung und Passgenauigkeit bereits bestehender (gesetzlicher) Regelungssysteme.
 

Ergänzend unterstützen wir unsere Kunden im Bereich Beihilfe und Förderverfahren / State Aid. Dabei erarbeiten wir für unsere Kunden Stellungnahmen zur Vereinbarkeit staatlicher Finanzierungs- / Fördermaßnahmen mit nationalem und europäischem Beihilferecht durch:

• Private Investor Test (PIT) / Market Economy Investor Test (MEIT) nach dem Market Economy Operator Principle der Europäischen Kommission (MEOP),
• Prüfung, ob staatliche Maßnahmen (Förderung, Finanzierung) als Beihilfen bewertet werden bzw. die Finanzierung beihilfekonform ausgestaltet werden kann,
• Finanzanalysen und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen sowie Finanzierungsdefizitberechnungen (Ermittlung des sog. Funding Gap),
• Analyse der beihilfekonformen Gestaltung von Dienstleistungen von Allgemeinem Wirtschaftlichem Interesse; Altmark-Kriterien Test,
• Angemessenheit von Ausgleichszahlungen DAWI, Prüfung Trennungsrechnung, Prüfung des KMU Kriteriums, 
• Durchführung einer wettbewerbsökonomischen Abwägungsprüfung (Analyse der positiven und negativen Effekte von Vorhaben und Vereinbarkeit der Beihilfe mit EU Beihilferecht),
• Analyse des Anreizeffektes (Bewertung der kontrafaktischen Szenarien),
• Analysen im Hinblick auf den Nachweis von Marktversagen und
• Erstellung von Kosten-Nutzen-Analysen für EFRE-Großprojektanträge sowie Finanzierungen durch die Europäische Investitionsbank und die EU.
   

Im Bereich Competition Economics erarbeiten wir ökonomische Gutachten und quantitative, mikroökonomische Analysen für Unternehmen bei Fusionen oder wettbewerbsschädlichem Verhalten (Kartelle oder Missbrauch von Marktmacht). Ökonomischen Analysen in Wettbewerbsverfahren (Fusionskontroll-, Beihilfe-, Marktmissbrauchs- sowie Kartellverfahren) bei Bedarf in Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von Deloitte Legal.

Unsere Dienstleistungen bieten unseren Kunden vielfältige Vorteile:

Politikfeldbezogener Nutzen:

• Identifikation von Chancen und Risiken aktueller Transformationsprozesse durch einen Vorausschauprozess und die Ausarbeitung von Zukunftsszenarien,
• Entwicklung und Priorisierung von Handlungsoptionen sowie Vereinfachung der Entscheidungsfindung durch wissenschaftlich fundierte, evidenzbasierte Analysearbeit,
• Verbesserung der Steuerung komplexer Transformationsprozesse und politischer Vorhaben durch Planung der konkreten Umsetzung (bspw. in Form von Roadmaps),
• Realisierung ökonomischer, gesellschaftlicher und ökologischer Potenziale im Rahmen von kreativen, maßgeschneiderten Lösungsvorschlägen und Handlungsempfehlungen.

Kommunikationsbezogener Nutzen:

• Schaffung von Akzeptanz für Entscheidungen durch Transparenz in der angewandten Forschung,
• Verbesserung der Kommunikation von Entscheidungen durch Versachlichung des politischen Prozesses. 

Organisationsbezogener Nutzen:

• Lernen und langfristiger Erfolg durch die Entwicklung von Good Practices, Benchmarking und (internationalen) Vergleichen und
• Zielgerichteter und effizienter Einsatz von Ressourcen.
   

Ihre Ansprechpartner

Eike-Christian Koring
Senior Manager
ekoring@deloitte.de | +49 (0)151 5800 0608

Dr. Carolin Möller
Manager
camoeller@deloitte.de | +49 (0)151 5807 6678