Effiziente Führung & Organisation

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Leadership & Organization

Mitarbeiter als Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Nach unserer Überzeugung sind die Mitarbeiter die wichtigste Quelle für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg: Wie ein Unternehmen Talent und Energie seiner Mitarbeiter und externen Partner nutzt, entscheidet, ob es in Zukunft nur mitspielt oder an der Spitze steht und gestaltet.

Das Monitor Deloitte Leadership and Organization Team hilft Kunden, ihre Ziele zu erreichen, indem wir gemeinsam eine optimal ausgerichtete, hochkompetente und flexible Organisation schaffen und mobilisieren.

Menschen motivieren und fördern

Menschen sehnen sich nach Sinn, Gemeinschaft, Flexibilität und persönlicher Weiterentwicklung.

Monitor Deloitte unterstützt seine Kunden dabei, ein hochmotivierendes Umfeld zu schaffen, das den Mitarbeitern zu ermöglicht, ihre Talente in vollem Umfang zu fördern und zu nutzen. So entstehen Organisationen, die dauerhafte und außergewöhnliche Werte schaffen.

Kompetenzen klar definieren und effektiv aufbauen

Das Anpassungstempo entscheidet

Die wertvollste Kompetenz einer Organisation ist die zur Anpassung im erforderlichen Tempo. Die Kompetenzen einer Organisation schlagen die Brücke zwischen der Verfolgung der gewählten Strategie und individuellem Handeln.

Organisationen müssen Kompetenzen zunächst klar definieren und effektiv aufbauen, um sich in ihrem Marktumfeld zu differenzieren. Dann müssen sie ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, im Namen der Organisation intelligent, schnell und innovativ zu denken, um so dem Unternehmen eine rasche Anpassung an ein verändertes Umfeld zu ermöglichen.

Keine Strategie ohne Umsetzungsplan

Keine Vision oder Strategie ist vollkommen ohne einen umfassenden Implementierungsplan. Dieser Plan beginnt mit einer klaren, leistungsorientierten Definition der charakteristischen Kompetenzen, die zur Umsetzung der Strategie erforderlich sind.

Daraus leiten sich Implikationen für die Ausrichtung der Organisation, ihre Mobilisierung und die anzustrebenden Veränderungen ab, damit Form und Funktion miteinander im Einklang sind.

Monitor Deloitte hilft seinen Kunden, die Organisation so auszulegen und Kompetenzen so aufzubauen, dass daraus die angestrebten Ergebnisse und die gewünschte Kultur hervorgehen.

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Strategy & Uncertainty

In einer Zeit tiefgreifender Veränderung und Unsicherheit spielt eine flexible, zukunftsweisende Strategie eine entscheidende Rolle für Unternehmen - gestützt vom Cascading Choices Modell.