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Business trifft Design
Kreatives Umdenken beginnt hier – ein frischer Blick auf das Konzept “Design Thinking”
„Design Thinking“ – hinter diesem Schlagwort verbirgt sich ein Konzept, das in den letzten Jahren zu den am Ausführlichsten diskutierten in der Geschäftswelt gehört – mit gutem Grund. Dieser von Ideen inspirierte, kulturerzeugende und umsatztreibende Ansatz wird beispielsweise von AirBnB und Apple genutzt. Wir bei Deloitte Digital wenden diese Methode schon lange an, haben sie weiterentwickelt und so optimiert, dass sie einen noch größeren Wert für unsere Kunden erzeugt. Daher freuen wir uns, Ihnen diese innovative Art des Denkens und Arbeitens in unserem aktuellen Whitepaper vorzustellen: Explore, Experiment, Expedite (E3). "Business trifft Design: Kreatives Umdenken beginnt hier" erläutert, wie E3 dabei hilft, innovative Ideen zu generieren, schrittweise Hypothesen zu überprüfen und ganz pragmatisch die Ergebnisse zu implementieren. Unser Whitepaper zeigt, wie die von uns angewandten Methoden jeden Bereich unseres Serviceangebots ergänzen, welches dafür geschaffen wurde, einen grundlegenden Wandel von Organisationen einzuleiten. Wir sind echte Partner unserer Kunden und holen sie an jedem Punkt ihrer digitalen Reise ab, wo immer sie gerade stehen – seien es Novizen oder erfahrene Veteranen im Bereich des Menschen-zentrierten Designs.
In der langen Version unseres Whitepapers finden Sie neben unseren eigenen Fallstudien auch Ausschnitte von Interviews, die wir mit Design Thinking-Experten in verschiedenen Industrien geführt haben. Die Hauptaussagen unserer Untersuchung finden Sie nachfolgend.
Der Ansatz
- Basierend auf der Design Thinking-Theorie, korrespondieren die drei Phasen von E3 (Explore, Experiment, Expedite) mit sechs Kernaktivitäten bzw. -schritten, die das Entwicklungs-Rad formen
- Den Ansatz von E3 mit digitalem Business zu kombinieren ist unser Schlüssel, um jedes Organisationssystem zu optimieren und einen signifikanten Wert sowie messbare Auswirkungen für unsere Kunden zu entwickeln
- Für viele große Organisationen mündet E3 sowohl in eine Aktivierung von Stärken als auch in eine Überprüfung von überholten Methoden, um so Hürden zu beseitigen, die andernfalls wichtige nächste Schritte und die gesamte Wendigkeit beeinträchtigen würden
Der Wert
- Die qualitative und quantitative Forschung hat belegt, dass Menschen-orientiertes Design zugleich maßgeblich als auch vorteilhaft für jede Industrie und jede Abteilung ist.
- Durch das Fokussieren auf drei Elemente – das Kundenbedürfnis, die technische Realisierbarkeit und wirtschaftliche Dynamik – hilft E3 den Unternehmen dabei, neue Gelegenheiten zu identifizieren, maßgebliche Führungskräfte innerhalb der Organisation mit mehr Verantwortung auszustatten und effiziente Prozesse zu implementieren, die schlussendlich in Wachstum münden.
Handlungsempfehlung
Deloitte Digital ist der perfekte Partner für Sie, wenn es darum geht,…
- …das Verständnis für Ihre Kunden zu verfeinern, um so entscheidenden Einfluss auf die Richtung Ihrer Geschäftsentscheidungen zu nehmen
- …darzulegen, wie E3 Ihre strategischen und innovativen Maßnahmen innerhalb Ihrer Industrie stärken kann
- …C-Level-Führungskräfte vom Anfang bis hin zur Implementation von menschen-zentriertem Design innerhalb der ganzen Organisation zu unterstützen
- …eine Umgebung zu schaffen, in der Scheitern eine Option ist und die zu vertretbaren Risiken ermuntert, um den Wandel und den Profit voranzutreiben
- …die Schlüsselpositionen mit den passenden Managern und internen Führungskräften zu besetzen, sie auszubilden und zu befähigen, künftig als kreative Problemlöser zu dienen
Für weitere Informationen über das Whitepaper wenden Sie sich bitte an Pranjal Hegde.
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