Uwe Lambrette berät Unternehmen im Technologie- und Telekommunikationssektor in den Bereichen Strategie und der internen Transformation. Er hat sich vielfach mit verschiedensten Fragen der Telekom und IT-Infrastruktur (Glasfaser, Tower, Rechenzentren) und mit Cloud-Transformation beschäftigt. Dabei hat er sowohl mit Investoren im M&A Bereich also auch operativen Einheiten gearbeitet. Unter anderem fokussiert er sich auch auf die Nutzung von Technologietransformation für Sustainability. Beispielprojekte umfassen den Kauf und Verkauf von Rechenzentren, die Optimierung des Glasfaser-Rollouts für einen europäischen Telekom-Anbieter, die Transformation zu softwarebasierten Produkten und Preismodellen im Hightech-Sektor, und die Entwicklung von Geschäfts- und Betriebsmodellen für Cloud in der Service-Industrie.
