Integrar la regulación en la estrategia bancaria

No cabe duda de que en los últimos años la regulación se ha convertido en uno de los ejes centrales a la hora de definir el marco estratégico y los modelos de negocio de las entidades financieras. Esta afirmación implica no sólo que la banca debe asegurar la rentabilidad de su negocio y una correcta adecuación a los requisitos impuestos por el regulador, sino que cualquier definición de un marco estratégico debe convencer además a inversores, clientes, empleados y también al supervisor.

Para ayudar a nuestros clientes a adaptarse a esta nueva situación y dar respuesta a los interrogantes que se derivan de la misma, Deloitte ha elaborado una publicación en la que analiza las oportunidades que este escenario puede generar para la industria financiera en términos de sinergias, innovación y oportunidades comerciales.