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Tendencias en la gestión de Recursos Humanos
Las organizaciones, hoy en día, deben construirse en torno a equipos altamente capacitados, impulsadas por un nuevo modelo de gestión de Recursos Humanos y dirigidas por una nueva generación de profesionales versátiles. Estas son las principales conclusiones de una encuesta realizada a 7.000 profesionales del área de Recursos Humanos de 130 países.
Un cambio organizativo necesario
Después de años en los que la gestión de la función de Recursos Humanos estaba centrada en impulsar el compromiso del empleado y la retención, mejorar el liderazgo y construir una cultura corporativa significativa, los responsables de esta área han calificado como crítico la necesidad de rediseñar la organización.
Según los resultados del informe Human Capital Trends 2016, esta nueva organización debe sustentarse en los siguientes pilares: creación de una cultura compartida, el diseño de un ambiente de trabajo que involucre a las personas, la construcción de un nuevo plan de formación en el que el profesional es quién decide y la implantación de un modelo de liderazgo basado en la gestión de equipos.
En este nuevo modelo organizativo es fundamental el cambio del área de Recursos Humanos, esta función no puede únicamente centrarse en la atracción de talento sino que deben ser la impulsora de la construcción de esta cultura colaborativa. Para ello es necesario centrar la atención en la analítica de datos, el design thinking y en la inclusión de tecnologías SMAC, en definitiva, digitalizar el departamento de Recursos Humanos.
Los datos reflejados en el informe Global Human Capital Trends 2016 se han extraido de una encuesta en la que han participado más de 7.000 profesionales (líderes de negocio y de Recursos Humanos) de 130 países.
