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Implémentation des Systèmes Comptables et Financiers
Les nouvelles normes prolifèrent – comptables, réglementaires ou sociales – et votre entreprise est sommée de s’y conformer. Besoin d’y voir clair ?
Le SI est clairement identifié comme un levier de transformation et d’efficacité opérationnelle de la fonction Finance.
La définition et l’implémentation efficiente des outils requièrent non seulement un savoir-faire technologique mais aussi une compréhension approfondie des besoins et des enjeux de la fonction et de l’entreprise.
Schéma directeur Finance
Définir une transformation cohérente de l’ensemble de vos systèmes d’informations comptables et financiers afin d’améliorer les fonctionnalités existantes, développer de nouveaux services tout en intégrant les opportunités et contraintes technologiques.
Pilotage des projets SI Finance
Accompagner le pilotage et la mise en œuvre de projets en veillant à prendre en compte l’ensemble des besoins fonctionnels et techniques tout en assurant l’implication de l’ensemble des parties prenantes au projet.
Système de gestion de Trésorerie
Homogénéiser et rationaliser votre système de gestion du cash, automatiser les processus « front to back » et les reportings, adapter votre système aux évolutions réglementaires ou techniques.
Paiement et communication bancaire
Renforcer la sécurité des échanges avec les banques (business cases, assistance au choix de solutions,…) et automatiser les processus (paiements, rapprochements,…), accompagner la mise en œuvre et le déploiement d’une Payment Factory.
Risques et Sécurité
Maîtriser les risques liés aux SI comptables et financiers. Veiller à la sécurité et la protection des informations et des systèmes.
Finance ERP Transformation
Vous assister dans le choix et la mise en œuvre d’ERP Finance et vous accompagner sur toutes les phases du projet (Oracle, SAP, Microsoft...).
BI / Analytics
Définir et déployer des solutions décisionnelles évolutives pertinentes permettant de collecter, consolider et analyser les informations financières et opérationnelles, puis les intégrer dans un système de pilotage de la performance.