Closing, intégration et séparation

Services

Finalisation de la transaction

Effectuer le closing, lancer le processus d’intégration, piloter la séparation : cette phase doit garantir la continuité de l’activité cédée en lui permettant d’être opérationnelle dès le « Day 1 » à travers la définition des critères de réussite, la construction d’une stratégie de communication adaptée, l’intégration et la rétention du personnel, la gestion de la transition post-acquisition, etc.. Les 100 premiers jours post-closing doivent être anticipés très en amont afin de maintenir une excellence opérationnelle, tant pour l’acquéreur – qui doit activer les leviers de création de valeur – que pour le vendeur dont l’enjeu est de se focaliser sur le périmètre conservé.

Notre accompagnement

Nos experts

Alexandre Prost

Alexandre Prost

Associé, M&A Opérations

Associé au sein de l’équipe M&A Operations, Alexandre Prost est responsable des services intégration et séparation (PMI), et création de valeur de Deloitte France. « Nous constatons une accélération e... En savoir plus

Leonardo Clavijo

Leonardo Clavijo

Associé, responsable Deal Strategy & Execution

Leonardo a rejoint Deloitte en 2006 pour développer l’activité Transaction Services. Il est aujourd’hui Managing Partner de l’équipe Deal Strategy & Execution, qui regroupe l’ensemble des activités Tr... En savoir plus