Points de vue

En quête d’expertise ? Découvrez notre blog business

Faire les bons choix, anticiper les évolutions, accompagner les activités… Tels sont les enjeux des fonctions Risque, Compliance et Contrôle interne.
Enterprise Risk Management

Services

Enterprise Risk Management

Dans un contexte de crise financière prolongée, de complexification des opérations et de diversification des activités, d’évolution des environnements concurrentiels et de volatilité des marchés, vous êtes confrontées à la fois à une recrudescence des risques connus et à l’émergence de nouvelles typologies d’expositions. Il est donc important de disposer d’outils de pilotage et d’analyse de vos risques pour vous permettre de mettre en place les dispositifs de prévention et de protection les plus efficaces.

Strategic & business risks assessment

La mise en place de cartographies des risques majeurs combinée à l’analyse détaillée de risques spécifiques permet de partager une vision des risques formalisée et globale entre les membres d’une direction, de hiérarchiser les zones d’attention et d’anticiper les risques en identifiant les signaux faibles.

Les démarches que nous mettons en place sont toujours sous-tendues par votre stratégie et alignées avec vos objectifs afin de permettre une sécurisation du processus de prise de décision, ainsi que l'amélioration et la consolidation de la performance.

Easy Risk : libérez le potentiel de votre cartographie des risques

Dans le cadre d'une démarche structurée de risk management, la cartographie des risques vous permet d'accompagner tous les acteurs de votre entreprise dans la détection et la priorisation des risques auxquels ils sont confrontés. Il est ainsi plus facile de mettre en place des plans d'actions adaptés pour maîtriser au mieux les expositions les plus critiques.

Dans cette prespective, Deloitte a conçu Easy Risk, un outil informatique qui s'articule autour des quatre étapes clés de l'exercice de cartographie des risques, tout en assurant un maximum de flexibilité pour s'adapter aux méthodes utilisées dans chaque entreprise.

En mettant l'accent sur l'échange entre les parties prenantes, Easy Risk fait de la démarche de cartographie des risques un vecteur de mobilisation des équipes autour de la mise en place effective de plans d'actions.

Easy Flow

Easy Flow est l'application qui vous permet d'optimiser et de contrôler votre système de délégation d'autorité. Accessible depuis tout ordinateur ou tablette, Easy Flow offre un accès à jour aux informations relatives à tous types d'engagements (financiers et non financiers) vis-à-vis des tiers et en interne : qui les contrôle, qui les valide, et qui doit en être informés. Easy Flow : un outil agile qui sécurise et optimise votre processus de prise de décisions.

Risk remediation

Les risques insuffisamment maîtrisés doivent donner lieu à des actions de remédiation. Les réponses apportées dépendent largement des domaines concernés. C’est la raison pour laquelle nos experts métier (RH, IT, juridique et fiscal…) vous accompagnent pour définir les plans d’actions les mieux adaptés.


Nous vous aidons également à revoir la couverture assurance de vos principaux risques.

Resiliency (continuity & crisis management) 

La résilience - capacité des organisations à résister à des chocs de grande envergure est un élément clé à une époque où les « cygnes noirs » ou événements catastrophes se multiplient. Elle passe par la mise en place de dispositifs de gestion de crise et de continuité d’activité qui permettent de gérer au mieux les risques qui se matérialisent : processus opérationnel de gestion, stratégies de communication, stratégies de recouvrement, de reprise d’activité et de retour à la normale.

Business case

Deloitte a réalisé des travaux d’élaboration de plans de continuité d’activité et de plans de redressement et résolution pour le compte de différents types d’institutions.

  • Elaboration des supports et conduite des ateliers de travail
  • Communication avec le régulateur
  • Développement de solutions pour identifier les obstacles à la résolution et les stratégies de recouvrement, de reprise ou de retour à la normale
  • Identification et conseil sur les problématiques complexes, incluant, notamment, la gouvernance, les opérations, les dérivés et le capital
  • Développement de base de données pour passer d’un mode projet en mode fonctionnel
  • PMO du programme
  • Revue des livrables

Groupe du secteur minier, leader mondial

  • Accompagnement du Groupe dans les différentes étapes du déploiement d’une stratégie de gestion des risques intégrée et créatrice de valeur, passant notamment par l’évaluation des risques stratégiques en cohérence avec l’appétence et la tolérance au risque du Management
  • Approche retenue : démarche collaborative avec les métiers

Vous aimerez aussi

Marc Duchevet

Associé, Risk Advisory

Marc Van Caeneghem

Associé Risk Advisory

Services

IS Resiliency

De la performance à l’excellence : votre SI crée de la valeur aujourd’hui ; pour vous, nous le préparons aussi à s’adapter aux disruptions de demain.

Services

Events & Turnarounds

Anticiper pour ne pas subir ; trancher pour ne pas périr. Quand l’essentiel est en jeu, vous pouvez compter sur l’expérience de nos spécialistes.

Solutions

Pilotage et Planification

Des flux synchronisés, une production efficiente, des clients heureux. Cet idéal n’a rien d’utopique, mais requiert anticipation, rigueur et dialogue.