Points de vue

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Réglementation, accélération des cycles, productivité et qualité de service… Les Ressources humaines réinventent leur rôle et se renforcent.

Etude

Etude sur les rémunérations individuelles 2014

Niveaux de rémunération, évolution des salaires, épargne salariale, prévisions d’augmentation : cette étude dévoile les pratiques de rémunération des entreprises et constitue l’une des premières bases de données salariales en France.
Supply Chain et Achats

Expertise

Talents & Ressources Humaines

Mondialisation, réglementation, responsabilité sociale, accélération des cycles, productivité et qualité de service… dans un environnement particulièrement complexe, il convient que les Ressources humaines se réinventent pour renforcer leur rôle au sein de l’entreprise, être un véritable levier de performance et participer ainsi pleinement à la création de valeur. Le défi est d’autant plus grand que les missions attribuées aux Ressources humaines s’inscrivent désormais directement dans la stratégie globale de l’entreprise et sont au cœur des préoccupations des instances de gouvernance.

 

Dans un univers très concurrentiel et volatil, comment se différencier et préserver sa « marque employeur » pour attirer, gérer et fidéliser les talents ? Comment garantir équité et harmonisation à tous les niveaux de l’entreprise quand le marché et les règles qui le régissent varient d’un territoire à l’autre ? Comment accompagner les collaborateurs de l’entreprise dans leur nécessaire adaptation aux nouveaux marchés, aux évolutions technologiques et aux changements organisationnels ? Quels outils transversaux déployer pour évaluer des compétences techniques, managériales et comportementales ? Comment mobiliser et gagner l’adhésion autour des grands projets d’entreprise ?

 

Leader mondial dans le conseil en Capital Humain, Deloitte accompagne les entreprises, à travers le monde, dans la réalisation de leurs ambitions RH, depuis la conception de leurs politiques (rémunérations, avantages sociaux, gestion des talents) jusqu’à la transformation de leurs fonction RH et la mise en place de SIRH performants.

Transformation RH 

Pour répondre aux besoins des métiers, les Directions des Ressources Humaines sont soumises à d’importants enjeux de transformation : renforcer le rôle stratégique de la fonction, définir et mesurer sa performance, la réorganiser en homogénéisant processus et politiques RH afin de gagner en productivité et en valeur ajoutée, mettre en place des systèmes d’information RH à même de supporter la transformation.

Organisation and Change 

Les taux d’échec en matière de mise en œuvre de nouvelles organisations et de solutions informatiques avoisinent les 50%. Aussi, pour répondre à un impératif de réussite, Deloitte a développé une méthodologie de gestion du changement intégrant toutes les dimensions : analyse de la culture et du modèle de management, détermination de la stratégie de conduite du changement, anticipation des impacts organisationnels, définition de la communication et montée en compétences, accompagnement du leadership et des managers.

Politique de Rétribution 

Si pour 9 décideurs sur 10, la rémunération est motivante, à peine 1 décideur sur 10 considère qu’un surcroît de rémunération entraînerait une hausse de sa motivation (source : Etude 2013 Nomination / Deloitte sur la mobilité).

Avantages sociaux 

Nos experts – actuaires pour la plupart – vous accompagnent dans la gestion de vos programmes d’avantages sociaux, que ce soit dans l’identification des enjeux comptables et financiers, la maîtrise des coûts, les politiques de financement et/ou l’élaboration de solutions adaptées en matière de gestion des risques.

Fusions et acquisitions 

Dans le cadre d’une transaction, nos experts vous aident à identifier les principaux enjeux managériaux, organisationnels, comptables et financiers liés aux ressources humaines afin de mieux les maîtriser.

Formation 

L’Organisme de formation Deloitte s’appuie directement sur les expertises métiers (gestion, finance, trésorerie, gestion, contrôle interne, SI, achat, logistique, conduite du changement, RH…), sectorielles (Consumer Business, Manufacturing, Technology Media Telecom, Banque/Assurance, Secteur public...) et pédagogiques (conception et dynamique d’animation) de Deloitte pour proposer des formations de haut niveau, adaptées aux enjeux opérationnels des participants.

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Philippe Burger

Associé Conseil, Capital humain

Guy Aguera

Associé Conseil