L'entreprise agile

Agile Operating Model

Notre équipe élabore et met en œuvre avec vous un modèle opérationnel agile adapté à vos enjeux métiers et à votre culture d’organisation. Son objectif : stimuler votre cycle « concept to cash », de l’identification de l’idée jusqu’à sa mise sur le marché.

Devenir une entreprise agile dans ses processus, ses pratiques, son organisation et sa gouvernance, c’est adopter une culture d’entreprise qui refuse l’inertie et privilégie l’anticipation et l’adaptation à son marché et ses clients.

Après avoir mené un diagnostic fin de votre modèle opérationnel, nous élaborons une proposition de modèle opérationnel à même de servir vos objectifs, ainsi qu’un plan de déploiement et d’adoption. Nous travaillons en priorité sur les processus d’innovation (Lean Startup), de gestion de portefeuille, de programme et de projet (Scaled Agile Framework), le sourcing et la contractualisation agile.

Agile Information System

Notre équipe vous aide à transformer votre système d’information pour qu’il soutienne pleinement l’agilité de votre modèle opérationnel. De sa conception à son exploitation en passant par son architecture, nous vous aidons à améliorer ses capacités à s’aligner rapidement à votre modèle métier, à devenir un catalyseur de l’innovation par la technologie et à maximiser la création de valeur pour l’organisation.

A partir du diagnostic de votre SI, nous vous accompagnons sur plusieurs volets :

• La construction de votre plan de transformation.
• L’adoption des technologies qui fluidifieront votre chaine de construction et la mise en production (DevOps étendu).
• La mise en place de technologies favorisant le paramétrage du développement (règles, processus), d’externalisation cloud ou encore d’ouverture de votre SI par les API.

Agile Change Management

Notre équipe fluidifie et facilite l’adoption de l’agilité au sein de votre organisation en s’appuyant sur un plan de changement qui inscrit la culture du changement continu dans la culture de vos équipes.

Nous élaborons des recommandations de changement adaptées à votre culture d’organisation, à vos valeurs après avoir fait l’analyse de l’agilité comportementale (Agile Profile) de vos collaborateurs et managers. Nous vous proposons ainsi d’adopter des pratiques et des comportements pensés pour vos équipes, vos process et votre environnement. Nous travaillons enfin avec vos managers pour les aider à adopter et maitriser les postures adaptées au management d’équipes agiles et autonomes (Management 3.0).