Pratical workforce strategies that put your people first

Un tema di fondamentale importanza con cui le aziende devono confrontarsi durante la pandemia, è quello della gestione delle proprie risorse e dei propri spazi di lavoro. Considerata la rilevanza che ogni singola risorsa assume nei confronti dell’organizzazione, ogni azienda si trova a dover rispondere ai bisogni dei propri dipendenti.

A tal proposito, Deloitte ha condotto un sondaggio in Cina, polo di esplosione ed espansione del COVID-19, riguardo le policy di gestione del cosiddetto human capital. Il sondaggio ha coinvolto oltre 1.000 imprese che operano per l’appunto in Cina, tra aziende private, statali, straniere e organizzazioni non profit. Dai risultati emerge come dall’inizio dell’epidemia COVID-19, nella seconda metà di dicembre, la massima priorità dei datori di lavoro è stata quella di tutelare la salute e la sicurezza dei propri dipendenti.

La gestione delle risorse in un momento di crisi

A prescindere da quanto le risorse di ogni singola azienda siano esposte al rischio, in base al settore in cui l’azienda stessa opera, la salute e il benessere delle persone rappresentano una priorità inderogabile in questo momento di crisi.

La ridistribuzione dei carichi di lavoro, la riorganizzazione della forza lavoro e la gestione degli ambienti lavorativi stessi, sono tra le tematiche trattate all’interno dell’articolo, che potranno assumere una rilevanza ancora maggiore dal momento che offriranno lo spunto per riflettere anche in un’ottica di lungo termine sulla salute e sul welfare delle risorse all’interno di un’organizzazione.

“Practical workforce strategies that put your people first” è una delle guide create per i manager che sono chiamati a prendere decisioni repentine. Deloitte ha, inoltre, individuato 3 fasi principali per gestire questa situazione di crisi e le cinque qualità che un leader di successo dovrà essere in grado di far emergere.