Слияния и поглощения

Объединение организаций путем проведения слияний и поглощений или посредством выделения активов в ходе сделок по разделению или продаже бизнеса представляют собой одну из самых сложных задач, с которыми организации когда-либо сталкивались. Результаты, трансформирующие бизнес в результате успешной сделки, могут привести к изменению правил игры на рынке. При этом риски, связанные с отставанием или неудачами, могут стать источником постоянной головной боли для руководителей компаний.

Когда ставки столь высоки, нельзя полагаться на удачу. Уникальность позиции «Делойта» состоит в том, что свыше 6000 специалистов нашей компании в более чем 150 странах готовы предоставлять консультационные услуги стратегическим корпоративным покупателям и участникам рынка прямых инвестиций в течение всего цикла сделок слияний и приобретений. Диапазон наших услуг и решений охватывает все ваши потребности в области интеграции, консолидации и разделения на протяжении всего жизненного цикла сделок.

Увеличьте ваши конкурентные преимущества до, во время и после сделок, используя возможности собственной аналитической платформы «Делойта» для сделок слияния и поглощения . Большие объемы данных позволяют проводить более глубокий анализ при принятии информационно обоснованных решений в ходе предынвестиционных проверок, переговоров и после завершения сделки.

На чем бы не фокусировала ваша организация свое внимание — на тактическом росте, рационализации бизнеса или сокращении расходов, наши стратегии и решения предназначены для того, чтобы генерировать максимальную стоимость для бизнеса и его акционеров.

Применив результаты анализа, проводимого специалистами «Делойта» на основе самых передовых методов в отрасли в рамках стратегических сделок слияний и поглощений, а также предынвестиционных проверок, вы сможете реализовать ключевые бизнес-процессы и управлять рисками до, во время и после сделки.

Наши услуги в области стратегической трансформации услуг предназначены для того, чтобы облегчить для организаций процесс идентификации и реализации возможностей повышения эффективности затрат внутри предприятия в процессе реструктуризации и реорганизации. Глубокий отраслевой опыт «Делойта», усиленный анализом наиболее важных данных, дает клиентам возможность извлекать из транзакций максимальную стоимость.

Наши специалисты разрабатывают стратегии, проектируют и внедряют комплексные решения, позволяющие успешно провести сделки, начиная от перспективного планирования и заканчивая пост-транзакционной реорганизацией. Вместе с вами они повысят эффективность и улучшат результаты по всем ключевым направлениям сделок слияния и поглощения: управление проектами, оптимизация коммерческой деятельности, операционная деятельность и сбытовая цепочка, ИТ-системы, управление человеческим капиталом и финансовая деятельность.