Evenement

Women on Boards Leergang Executives

Executive Academy

Startdatum: 7 februari 2017 (8 intensieve lesdagen). Locaties: Amsterdam, Rotterdam en buitenlandse locatie

Vergroot uw impact in de board. Bent u een ambitieuze vrouw die onlangs de stap heeft gezet naar een Raad van Commissarissen of Raad van Bestuur of heeft u de ambitie om deze vervolgstap binnen nu en 3 jaar te maken? Dan sluit dit 8-daagse intensieve programma geheel aan op uw ambities en leerbehoeften. U ontwikkelt, vergroot en/of verbreed uw kennis en vaardigheden op thema’s als governance, integriteit, leiderschap, dynamiek in de boardroom en persoonlijk branding. Naast het uitwisselen van kennis en vaardigheden op executive niveau, breidt u uw netwerk uit met hoogwaardige docenten en andere vrouwen op topniveau.

Wat levert de Women on Boards Leergang Executives u op?

  • U krijgt inzicht in en leert omgaan met dynamieken in de boardroom
  • U ontwikkelt, verbreed en/of verdiept uw kennis rondom leiderschap, governance en integriteit in de boardroom
  • U ontwikkelt inzichten in uw eigen rol
  • U leert uw impact binnen de board vergroten
  • U werkt aan de effectiviteit van uw team
  • U leert het signaleren van en het inspelen op financiële en reputatierisico’s
  • U optimaliseert uw soft skills; lobbyen, netwerken en personal branding
  • U breidt uw netwerk uit met hoogwaardige docenten en andere vrouwen die op gelijkwaardig topniveau opereren
  • U wordt jaarlijks uitgenodigd voor de alumni-bijeenkomst van Women on Boards, die draagt bij aan het bouwen en versterken van uw netwerk

Voor wie is deze leergang?

Women on Boards is speciaal ontwikkeld voor:

  • vrouwen die onlangs zijn aangetreden tot de Raad van Bestuur en/of Raad van Commissarissen.
  • voor vrouwen die de kwaliteiten en ambitie hebben om binnen drie jaar een positie in de Raad van Bestuur of Raad van Commissarissen te bekleden.

Programma

Dag 1: Boardroom dynamics, de onderlinge verhouding tussen de Raad van Commissarissen en Raad van Bestuur
Doel: Kick-off van het programma en inzicht in omgaan met dynamieken in de boardroom

Op deze dag krijgt u niet alleen informatie over het programma, maar verdiept u zich tijdens een interactieve sessie ook in het onderwerp boardroom dynamics. Met welke krachten binnen en buiten de organisatie kan een board te maken krijgen? Hoe creëert u onderling vertrouwen en voorkomt u conflicten? Welke factoren bepalen wie het meest invloedrijk is in de top van een organisatie? En hoe organiseert u tegenspraak in de top?

Dag 2: Governance Dynamics & Regulations
Doel: Kennis actualiseren en inzicht ontwikkelen in uw eigen rol als bestuurder of commissaris

Diverse hoogwaardige sprekers actualiseren en verdiepen uw kennis van governance & regulations en inzicht in uw eigen rol. Wat moet u op boardniveau weten van deze onderwerpen? Wat zijn de specifieke rollen van een commissaris? Wat is uw rol ten opzichte van het bestuur, (intern) toezicht en diverse commissies? Welke (nieuwe) bestuursmodellen en bijbehorende dynamieken zijn er? Wat zijn de eisen vanuit de toezichthouder voor u als bestuurder of commissaris?

Dag 3: Let’s connect
Doel: Uw band met collega-cursisten verdiepen en inzicht in uw persoonlijkheidsprofiel.

Vanavond verdiept u uw band met collega-cursisten tijdens een gezamenlijke activiteit op een culinaire hotspot en brengt u aansluitend de nacht door in een aansprekend hotel. Tijdens deze avond krijgt u meer inzicht over uw persoonlijkheidsprofiel en die van uw collega-cursisten. Met als doel dat u ook na de Women on Boards Leergang kunt terugvallen op een waardevol netwerk van ervaren topvrouwen uit het Nederlandse bedrijfsleven.

Dag 4: Leadership & boardroom effectiveness
Doel: Uw impact binnen de board vergroten en bouwstenen voor een divers en effectief team.

U leert uw impact als commissaris/bestuurder te vergroten en de board zo effectief mogelijk te laten functioneren. Ervaringsdeskundigen en experts delen hun kennis van en ervaring met onderwerpen als leadership, debating en de ideale samenstelling van de board. Ten aanzien van dat laatste: er wordt steeds vaker gestreefd naar diversiteit, maar in hoeverre wordt dit streven ook werkelijkheid? Daarnaast is er ruim aandacht voor het aanscherpen van uw argumentatie- en presentatietechnieken.

Dag 5: Innovation: Opportunities and Risks
Doel: Bewust worden van de ontwikkelingen en kansen op het gebied van ICT en technologische innovaties. Inzicht krijgen in de risio’s van Cyber-threats.

Kennis verdiepen op het gebied van risk management en het onderscheiden van soorten risico’s. U krijgt vandaag een update op het gebied van innovatie en we nemen u mee in de ontwikkelingen die u en uw organisatie mogelijk grote kansen bieden. Wat betekenen die kansen en hoe veranderen u en uw organisatie daar in mee? Daarnaast staat het onderwerp ‘risk management’ vandaag centraal. Welke risk management ontwikkelingen zijn er vanuit het perspectief van bestuurders en commissarissen? Hoe onderscheid je verschillende soorten risico’s en wapen je je ertegen? Waar moet een goede risico-paragraaf aan voldoen?

Dag 6: Crisis- en reputatiemanagement, aansprakelijkheid & integriteit
Doel: Leren omgaan met financiële-, operationele- en reputatierisico’s. 

Tijdens deze dag staat crisis- en reputatiemanagement centraal, waarbij er wordt ingegaan op de drie fasen van crisismanagement: ‘Prepare, Respond and Recover’. Niet alleen de onderneming waarvan u bestuurder of commissaris bent, maar ook u persoonlijk kunt te maken krijgen met integriteit, aansprakelijkheidsissues en reputatieschade. Welke situaties kunnen zich voordoen? Hoe gaat u daarmee om? Experts delen hun kennis en ervaring met de verschillende fasen van crisismanagement en de verschillende aspecten die hierbij van belang zijn, zoals: de verschillende rollen in het bestuur en de raad van commissarissen, woordvoering en communicatie en de rol van de ethical officer. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan integriteitsvraagstukken vanuit het perspectief van de compliance- en de ethical officer. Hoe bewaakt u de balans tussen kostenbeheersing en ethiek?

Dag 7 & 8: Personal branding, boardroom presence & the invisible network
Doel: Soft skils voor bestuursleden en commissarissen optimaliseren – lobbyen, netwerken en personal branding.

Tijdens deze tweedaagse studiereis versterkt u de band met uw collega topvrouwen en ervaringsdeskundigen. Er is veel aandacht voor persoonlijke feedback. U werkt aan uw personal branding en andere onmisbare soft skills, zoals lobbyen, je netwerk effectief inzetten en sponsorships creëren. Hoe ga je om met headhunters? Wat is het belang van een due diligence bij de aanvaardingen van een rol als bestuurder of commissaris? Daarnaast is er aandacht voor de vraag wat jouw personal brand is. Kom jij over zoals je wilt? Klopt de perceptie die anderen van jou hebben? Hoe zet je jezelf impactvol neer? En hoe kun je het onderbewustzijn van jouw gesprekspartners beïnvloeden door middel van je uiterlijk en je (non-)verbale communicatie?

Bent u geïnteresseerd? Mail dan uw gegevens naar nlacademy@deloitte.nl. U wordt gebeld voor een intakegesprek ter bepaling van uw verwachtingen en persoonlijke leerdoelen.

Locatie, datum en tijd

De leergang vindt op diverse toplocaties in Amsterdam, Rotterdam en buitenlandse locatie.

Dag 1: Dinsdag 7 februari 2017 - Maastoren Rotterdam
Dag 2: Donderdag 9 maart 2017 - The Edge Amsterdam 
Dag 3: Donderdagavond 13 april 2017 - Las Palmas Rotterdam 
Dag 4: Vrijdag 14 april 2017 - Mainport Design Hotel Rotterdam
Dag 5: Donderdag 15 juni 2017 - Maastoren Rotterdam
Dag 6: Dinsdag 5 september 2017 - Maastoren Rotterdam
Dag 7 & 8: Donderdag 21 t/m zaterdag 23 september 2017 - buitenlandse locatie

Investering

De kosten van het totale programma bedragen € 9.995 per persoon, excl. BTW. In deze kosten zijn onder andere inbegrepen: vlucht, diners, lunch, borrels en het lesmateriaal.

Permanente Educatie

Deloitte Academy is een door de NBA erkende PE-instelling.  Accountants (AA en RA) komen met deze cursus in aanmerking voor 35 PE-uren.

Reviews

'De dagen in Florence waren zeer waardevol voor mij. Heeft mij inzicht gegeven in waar ik sta en wat ik (onbewust) verbaal en non-verbaal uitstraal.'       
Oud-Deelneemster | Women on Boards Leergang 2015

 

'In diverse aspecten hebben de dagen bijgedragen aan mijn ontwikkeling en daarmee nieuwe inzichten gebracht.'   
Oud-Deelneemster | Women on Boards Leergang 2015

 

'De sfeer en de organisatie van deze dagen werkelijk subliem! complimenten!'  
Oud-Deelneemster | Women on Boards Leergang 2015

 

'Dank voor dit initiatief en de bijdrage die dit levert aan een weloverwogen deelname van meer vrouwen in topposities.'
Oud-Deelneemster | Women on Boards Leergang 2015 

Waarom een Inhouse bij Deloitte Academy?

Drie redenen om voor een Inhouse van Deloitte Academy te kiezen:

  1. Uw docenten zijn inspirerende topexperts op hun vakgebied, vaak zelfs de beste Nederland.
  2. Zij zijn altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van de training. U heeft zo gegarandeerd toegang tot de meest actuele informatie.
  3. Zij adviseren klanten over de toepassing in de praktijk en kunnen hierdoor al uw vragen snel beantwoorden.

Annulering

Tot vier weken voor aanvang van de eerste cursusdag kunt u schriftelijk kosteloos annuleren. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de cursus bent u het volledige inschrijfbedrag verschuldigd. Wij stellen het op prijs als u ons daarvan tijdig in kennis stelt.

Wij behouden ons te allen tijde het recht voor de cursus te annuleren of verplaatsen bij onvoldoende inschrijvingen. U wordt hiervan tijdig op de hoogte gesteld.

Meer onderwerpen

Alieke Bloem

Deloitte Academy

Manager