Solutii
Revizuirea strategiei de afaceri
Când este necesară?
Atunci când sunt necesare studii riguroase și ușor de înțeles privind piețele, concurența, căutarea de companii țintă sau capabilitățile companiei.
Serviciile dedicate:
- Piețe – identificarea principalilor factori care influențează cererea, segmentarea pieței, factorii de volatilitate, cadrul de reglementare , elemente generatoare de cost, tendințe și alte elemente specifice industriei;
- Concurență – identificarea factorilor de succes esențiali, realizarea proiectelor de benchmarking asupra companiilor țintă sau a competitorilor, puterii de cumpărare a consumatorului, ușurința de intrare pe piață, puterea furnizorului, disponibilitatea substitutelor și intensitatea competitivă;
- Căutarea orientată – identificarea, profilarea și analizarea companiilor din industria țintă pentru a ajuta clienții să identifice obiectivele adecvate de investiții și/sau parteneri de afaceri;
- Capabilitățile companiei – modelul de afaceri, strategia și identificarea principalelor capabilități, ale zonelor cu potențiale oportunități și a celor de risc.
Oferim sprijin clienților prin revizuirea strategiei de afaceri, asigurarea suportului în negocieri și gestionarea sau implementarea proiectelor.