Servicii
Strategia programelor de instruire si dezvoltare
Abordarea noastra
Modul de reconfigurare al societatii si al mediului de afaceri din prezent necesita abordari de invatare care incep si se termina cu o intelegere clara a multiplelor moduri prin care adultii pot invata. Dincolo de provocarea practica a dezvoltarii celor mai eficiente solutii de instruire si dezvoltare, mai sunt patru aspecte esentiale de luat in calcul: scara, relevanta, impactul si conducerea.
Abordarea Deloitte sprijina companiile sa isi dezvolte capitalul uman cu competentele si atitudinile necesare indeplinirii strategiei si obiectivelor de crestere, stimuleaza obtinerea de profit si gestioneaza costurile prin productivitate si eficienta sporite. Totodata, obtine rezultate prin concentrarea investitiilor in dezvoltarea talentelor pe segmentele de capital uman si suport operational cu cel mai mare impact asupra profitului, atragand si fidelizand cei mai talentati angajati prin crearea unor oportunitati de crestere profesionala.
Principalele beneficii:
- Dezvoltarea talentelor cu acele competente si comportamente care asigura indeplinirea strategiei si atingerea obiectivelor companiei
- Cresterea profitabilitatii si gestionarea costurilor prin productivitate si eficienta sporite
- Directionarea investitiilor de instruire si dezvoltare catre acele segmente de capital uman si suport operational care au cel mai mare impact asupra profitului
