Servicii

Managementul Performantei

Abordarea noastra

In ziua de azi, motivarea angajatilor sa obtina rezultatele dorite de companie reprezinta un factor crucial pentru succesul organizatiei.

Noi sprijinim companiile cu care lucram sa isi defineasca obiectivele potrivite, sa le masoare si sa isi recompenseze oamenii potrivit rezultatelor obtinute.

In abordarea noastra, ne bazam pe 4 actiuni critice:

  1. Stabilirea obiectivelor de afaceri potrivite pentru a indeplini strategia
  2. Propagarea obiectivelor de afaceri in organizatie
  3. Stabilirea clara a indicatorilor de performanta si a obiectivelor, precum si corelarea acestora cu sistemul de remunerare
  4. Identificarea si recompensarea reusitelor echipei.

Principalele beneficii:

  • Gestionarea costurilor administrative si al evolutiei acestora, impreuna cu corelarea acestora cu rezultatele obtinute de companie
  • Managementului capitalului uman in functie de performanta (ex. Motivarea, retentia angajatilor cu performante ridicate, motivarea celor cu performanta scazuta, implicarea in cresterea si dezvoltarea angajatilor cu performanta medie)
  • Schimbarea comportamentului angajatilor prin orientarea catre rezultate si stabilirea de obiective – responsabilitate crescuta la locul de munca