Human Capital Trends 2016

Análisis

Tendencias Globales de Capital Humano 2016

La nueva organi­zación: un diseño diferente

Actualmente las organizaciones efectivas se construyen en torno a equipos calificados y empoderados, impulsados por un nuevo modelo de administración, y gestionados por una generación de líderes más jóvenes y con mayor visión global.

Participaron de nuestro estudio más de 7.000 líderes empresariales y de RRHH en 130 países.

¿Está lista su organización?

Luego deaños intentando comprometer y retener al presonal, reforzar el liderazgo y construir una cultura organizacional llena de sentido, los ejecutivos están viendo la necesidad de rediseñar la organización. Esto se ve reflejado en que el 92% de los encuestados considera este tema como una prioridad crítica.

Cuatro fuerzas poderosas están cambiando tanto a la función de la Gestión de RRHH, como a las organizaciones a las que sirven, creando retos en el talento, y soluciones radicalmente diferentes a las que planteaba la generación previa de líderes. Entre estas fuerzas se cuentan: transtornos demográficos, el auge de la tecnología digital, innovación rápida en los modelos de negocios, y la evolución de la relación entre empleados y empleadores.

Archivo Global Human Capital Trends

Deloitte desarrolla el estudio Human Capital Trends desde 2012, lo que representa uno de las aproximaciones más profundas y de más largo aliento a los desafíos y cambios que ha experimentado la gestión del talento y los recursos humanos.

Visite los resultados del estudio 2015 o revise el archivo completo de los estudios anteriores (en inglés)

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