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Claves para crear un producto rentable nota

Nota de opinión a Juan Anllo, Gerente de Industrias Deportivas de la consultora Deloitte

Argentina - 30 de abril,2017 - Clarín - Pág. 15 -

Todo el tiempo se compara nuestro fútbol con los campeonatos europeos. Esto se debe a que varias de las principales figuras de esas ligas nacen en la Argentina y surgen de nuestra capacidad de formación. Hasta ahí debe llegar esa comparación. Toda la dinámica de nuestro campeonato, nuestra historia y su desarrollo inhabilita la comparación de los torneos.

Debemos comprender nuestro fútbol mirándolo sólo desde su prisma. Y en esta coyuntura, somos muy optimistas en lo que el futuro depara para nuestro fútbol. La AFA cuenta actualmente con los condimentos para generar un cambio profundo, que reposicione al campeonato y al fútbol. Para que un deporte dé un salto de calidad es necesaria la participación de todos sus actores. El hecho de que Claudio Tapia, actual presidente de AFA, provenga del ascenso (con un apoyo unánime en sus distintas categorías) es una fortaleza. Que el ascenso esté sentado en la mesa chica permitirá diseñar una mirada integral, que genere las condiciones para generar una verdadera mejora.

La creación de la superliga es un motor de cambio también que impulsará un salto de calidad, con un campeonato de primera división como un producto/espectáculo, con potencial para llegar a mercados que actualmente no siguen nuestras competencias locales. Los clubes han comprendido que se requiere de estructuras profesionales en su gestión. Es así que ya no es extraño encontrar un gerente de marketing en un club de fútbol, especialistas en administración y profesionales de recursos humanos. El compromiso con el avance de estructuras profesionales se extiende ahora a la AFA, donde, al estar representados todos los actores, las discusiones tendrán un foco profesional.

Si observamos la diferencia entre la Premier League inglesa y el resto de las competencias europeas, el poderío de la primera radica en la comercialización centralizada de los derechos audiovisuales. Esta centralización es tradicional en la Argentina y, por tanto, si las estructuras profesionales que se esperan crear distribuyen los ingresos obtenidos de manera que el crecimiento sea en conjunto (y no solamente en pocos clubes), podremos contar finalmente con campeonatos competitivos.

El escenario hoy es ideal: el cambio es necesario. El compromiso de profesionalización fue comprendido y todos los actores están sentados en la mesa. Confiamos que, si se hacen las tareas adecuadas, se podrá generar un producto `fútbol argentino` que nos ponga en pie de igualdad con las mejores ligas del mundo. Recorrido ese plazo, podremos ser comparados con las otras ligas sin riesgo de generar análisis parciales.

Media Contact:

Pizzorno, María Luz
Prensa
mpizzorno@deloitte.com

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