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Business Case

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung in der Erarbeitung der erforderlichen Grundlagen in Form eines Business Case, einer Machbarkeitsstudie oder eines Fachkonzepts.

Die Entscheidung für die Umsetzung eines Projekts muss auf Basis fundierter Informationen getroffen werden. Neben der Sicherstellung des Beitrags zu den strategischen Zielen der Organisation ist auch ein positives Ergebnis der Kosten-/Nutzenbetrachtung von entscheidender Bedeutung. Weiters sind die fachlichen und technischen Anforderungen samt ihren organisatorischen Auswirkungen unter den bestehenden Rahmenbedingungen zu analysieren.

Abhängig von Ihren Anforderungen erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam u.a. folgende Entscheidungsgrundlagen:

  • Bewertung der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens unter Berücksichtigung mehrerer Szenarien. Unsere erprobten Werkzeuge und Methoden sorgen für transparente und nachvollziehbare Ergebnisse.
  • Definition fachlicher und technischer Anforderungen für das Vorhaben auf Basis der Geschäftsprozesse.
  • Erstellung einer Roadmap samt Umsetzungsplanung bei Vergleich verschiedener Varianten.
Projektmanagement

Organisationen stehen vor der Herausforderung, zusätzlich zum operativen Geschäft weitere Vorhaben zur Sicherung des Geschäftserfolgs abzuwickeln. Dies erfolgt meist in Form von Projekten oder Programmen, in denen

  • die Zukunftsthemen bearbeitet und damit die Grundlagen für das Erreichen der strategischen Ziele geschaffen werden,
  • erhebliche finanzielle Ressourcen eingesetzt werden und
  • die Know-how-Träger einer Organisation überproportional vertreten sind.

Die systematische Strukturierung und permanente Steuerung der Projekte sind daher für den Gesamterfolg einer Organisation entscheidend.

Wir unterstützen Sie bei der Abwicklung Ihrer unternehmenskritischen Projekte innerhalb des gesamten Projektlebenszyklus. Aussagekräftige Fachkonzepte und fundierte Business Cases bilden eine solide Grundlage für eine Umsetzungsentscheidung durch das Top-Management. In der Anforderungsanalyse (z.B. von der Definition der Soll-Geschäftsprozesse bis hin zur Erstellung des Lastenhefts) können wir Sie ebenso begleiten wie bei der konkreten Umsetzung des Projekts.

Wir kombinieren einen optimalen Mix an Best-Practices aus unseren zahlreichen Projekterfahrungen mit internationalen Standards des Projektmanagements (IPMA) sowie Ihren spezifischen Rahmenbedingungen und Standards. Damit sind wir in der Lage Ihnen eine individuelle und optimale Lösung anbieten zu können.