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Finance Transformation

Jeder CFO, der mit Finance-Transformation-Vorhaben zu tun gehabt hat, weiß, wie schwierig und zeitaufwändig solche Projekte sind. Finance Transformation erfordert sorgfältige Planung, gute Ressourcen und kann teuer werden – insbesondere, wenn die notwendige Planung unterbleibt, – ist aber auch sehr wichtig, damit Finance mit den sich verändernden Bedürfnissen und Strategien des Geschäfts Schritt halten kann.

Deloitte unterstützt Führungskräfte in Finanzabteilungen dabei, die wichtigsten Themen aufzugreifen, um sicherzustellen, dass die Finanzfunktion die Wertschöpfung unterstützt und fördert. Das bedeutet, Finance als vertrauenswürdigen Partner im Unternehmen zu etablieren, ein leistungsstarkes Betriebsmodell einzuführen, die Kernprozesse zu verbessern und die laufende Performance des Geschäfts zu steuern.

CFO-Services

Financial Management im 21. Jahrhundert steht für innovative Steuerungs- und Führungssysteme sowie effizientes Service-Management im Finanz- und Rechnungswesen. Neben einer schlanken und schnellen Finanzorganisation spielen fokussierte und integrierte IT-Systeme zur Unterstützung der Entscheidungsfindung eine wesentliche Rolle.

Fast Close

Die Fast Close Methodik ist eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise zur Steigerung der Effizienz und Effektivität Ihrer jährlichen und unterjährigen Abschlüsse. Durch die Konzentration auf die wesentlichen Optimierungsansätze (z.B. Fachliche Instrumente, Prozesse, Systeme) können die Abschlussprozesse beschleunigt werden und gleichzeitig eine Verbesserung von Datenqualität und Transparenz erzielt werden.

Mag. Werner Kolarik

Mag. Werner Kolarik

Partner Consulting

Mag. Werner Kolarik ist Unternehmensberater und Partner bei Deloitte Österreich im Bereich Consulting. Er berät öffentliche und privatwirtschaftliche Organisationen bei der Weiterentwicklung von Organ... Mehr