Services
ERP Implementation Support
Unsere Unterstützung bei der Einführung von MS Business Central
Sie benötigen Unterstützung bei der Implementierung von Business Central? Wir springen für die Dauer der Implementierung für Sie ein!
Was bedeutet Implementation Support und wie sieht diese Form der Zusammenarbeit aus?
Sie haben sich für Business Central als neues ERP-System entschieden und stehen vor der Herausforderung, während des laufenden Geschäftsbetriebs eine zum Teil unbekannte Software zu implementieren.
Wir unterstützen Sie in allen oder ausgewählten Phasen der Implementierung mit unterschiedlichen Services.
1. Projektstart
Unsere Services rund um den Projektstart:
- Wir unterstützen Sie bei Ihrer täglichen Arbeit in Ihrem Altsystem, damit Ihre Mitarbeiter:innen für die umfangreichen Tätigkeiten bei einer Implementierung ausreichend Zeit haben.
Wir verfügen über umfassendes Know-how in den Bereichen Buchhaltung und Bilanzierung, Konsolidierung, Planung und Budgetierung, Berichtswesen sowie Controlling und besitzen praktische Erfahrung mit allen gängigen ERP-Systemen (weitere Informationen: siehe -> Link zu Contract Personnel).
- Wir unterstützen Sie zusätzlich bei der Planung und Koordination des Projektes. Das beinhaltet unter anderem die Analyse und Abbildung der Unternehmensprozesse sowie die Erstellung der Dokumentation.
Hierbei bringen wir unser fachliches Know-how und unsere Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten rund um die Implementierung von ERP-Systemen ein. Wir stehen Ihnen als Sparringpartner für den gesamten Implementierungsprozess zur Seite.
2. Go-Live
Während der Go-Live-Phase kann es immer wieder zu personellen Engpässen kommen, wodurch Unterstützung hilfreich sein kann, um den Zeitplan für die Implementierung zu halten. Mit unseren Ressourcen entlasten wir Ihr Finance Team spürbar.
Je nach Bedarf arbeiten wir in Ihrem Altsystem, um die laufenden Finanzprozesse aufrecht zu halten oder wir unterstützen Sie bei der Implementierung Ihres Neusystems, bei der Datenaufbereitung für die Migration oder dem Testing.
3. Optimierung nach Go-Live
Nach dem Go-Live begleiten wir Sie bei folgenden Schritten, um eine nachhaltig erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten:
- Sollten sich durch die intensive Phase der Implementierung Backlogs ergeben haben, helfen wir bei der operativen Arbeit in Business Central.
- Wir analysieren Ihre neuen Prozesse dahingehend, ob sich die Automatisierung manueller Tätigkeiten anbietet (bspw. mit Robotics Process Automation Tools wie Microsoft Power Automate).
- Unserer BI-Experten erstellen Reports (bspw. mit Power BI), damit das Berichtswesen Ihren Vorstellungen entspricht.
Lernen Sie unsere Kolleginnen und Kollegen kennen, die Sie bei der Implementierung unterstützen. Kontaktieren Sie uns.
Empfohlene Artikel
Erfahrungsbericht: Contract Personnel
Katrin Demelius über Contract Personnel Einsätze im Rechnungswesen und Controlling
Gute Erfahrungen als „Contract Personnel“
Deloitte Mitarbeiterinnen Nadine Pregartner und Cornelia Morawek im Interview