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HR-Controlling 2.0
HR muss „härter“ werden und nachweisen, zu welcher Wertschöpfung und zu welchen Erfolgen die Investitionen in HR-Prozesse führen.
Sabine Glatt-Reinagl ist Manager im Consulting bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Entwicklung und Verbesserung von Prozessen im Personalmanagement sowie deren Implementierung. Besonders fokussiert sie dabei auf Talent Management, strategische Personalbedarfsplanung und die Optimierung von Abläufen in der Personalabteilung.