Services

Organisations­­gestaltung

Moderne Unternehmen, egal ob in der Privatwirtschaft oder in der öffentlichen Verwaltung, sind gefordert, in regelmäßigen Abständen die laufenden Prozesse und ihre an die aktuellen Anforderungen anzupassen.

  • Haben Sie vor, Ihr Unternehmen strategisch neu zu positionieren?
  • Wollen Sie eine neue IT-Lösung in Ihrem Unternehmen implementieren?
  • Sie möchten Ihren Konzern in neue Holdingstrukturen einbetten?
  • Sie planen, ein Shared Service Center in Ihrem Haus einzurichten?
  • Spielen Sie mit dem Gedanken, kleinere oder umfangreiche Effizienzsteigerungsprojekte zu initiieren?
  • Sehen Sie sich damit konfrontiert, Ausgliederungen in der öffentlichen Verwaltung vorzunehmen?

Moderne Unternehmen, egal ob in der Privatwirtschaft oder in der öffentlichen Verwaltung, sind gefordert, in regelmäßigen Abständen die laufenden Prozesse und ihre an die aktuellen Anforderungen anzupassen. Eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensführung ist die Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen, die ein rasches und effizientes Handeln hinsichtlich der sich permanent ändernden Umweltanforderungen ermöglichen.

War es bisher ausreichend, ein Gleichgewicht zwischen dem optimalen Einsatz der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen und einem effizienten Prozessablauf herzustellen, so ist in den letzten Jahren eine weitere Dimension immer mehr in den Vordergrund getreten –  die Abbildung der Dynamik der Umwelt. Eine der größten Herausforderungen liegt in der Überwindung überholter Strukturen bzw. historisch gewachsener Aufbauorganisationen.

Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Strukturierung der Anforderungen an die neue Aufbauorganisation, Ableitung der strategischen Vorgaben sowie bei der Erarbeitung und Bewertung von Szenarien. Im Rahmen der Detaillierung der Organisationsstruktur erfolgen die Stellendefinition, die Ableitung des Ressourcenbedarfs und die Besetzung der Stellen. Im Rahmen der Umsetzungsplanung werden insbesondere technische, organisatorische und rechtliche Aspekte berücksichtigt.

Organisation und Prozesse

Sie stehen vor neuen Herausforderungen. Sie wissen, was Sie erreichen wollen. Sie kennen Ihre Ziele. Sie benötigen in Ihrer Organisation ein perfektes Umfeld, um vorwärts zu kommen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Umfeld zu optimieren.

  • Wie robust und schlagkräftig ist Ihre Organisationsstruktur?
  • Wie flexibel reagiert diese auf Veränderungen?
  • Wie gut unterstützt Ihre Struktur Ihre Prozesse?
  • Wie effizient sind Ihre Prozesse ausgestaltet?
  • Wie effizient setzen Sie Ihre Mitarbeiter in Hinblick auf Ihre Struktur und Prozesse ein?

Mit diesen und weiteren Fragen kommen wir ins Gespräch, wenn es uns darum geht, Ihre Organisation und Ihre Prozesse zu optimieren.

Die Struktur eines Unternehmens ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für dessen langfristigen Erfolg.
Wir bieten Ihnen mit unseren Methoden einen gesamthaften Ansatz, bei dem die Entwicklung einer neuen Aufbauorganisation nicht losgelöst erfolgt, sondern in einem engen Zusammenhang mit den strategischen Anforderungen und den Unternehmensprozessen entwickelt wird.

Unternehmen sind gefordert, ihre bestehenden Strukturen zu optimieren und kontinuierlich zu verbessern. Neue Herausforderungen bringen Veränderungen mit sich. Vier von zehn Veränderungsprojekten erreichen weniger als 60 % ihrer ursprünglich gesteckten Ziele. Die effiziente Abwicklung eines Projekts allein reicht nicht aus, um eine Veränderung in Unternehmen nachhaltig zu implementieren. Es kommt vielmehr darauf an, inwieweit die vorhandenen Ressourcen genutzt werden und Betroffene im Management und auf der operativen Ebene das Veränderungsvorhaben mittragen.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse beispielsweise zur Verbesserung der Effizienz bestehender Prozesse sowie der eingesetzten Ressourcen und Hilfsmittel (z.B. Steigerung  der Servicequalität bzw. Prozesssteuerung, Verringerung von manipulativen Tätigkeiten) oder bei der Erfüllung von Gesetzen und Compliances oder als Basis für eine Applikationsentwicklung.

Organisation und Prozesse

Mag. Werner Kolarik

Mag. Werner Kolarik

Partner Consulting

Mag. Werner Kolarik ist Unternehmensberater und Partner bei Deloitte Österreich im Bereich Consulting. Er berät öffentliche und privatwirtschaftliche Organisationen bei der Weiterentwicklung von Organ... Mehr