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Projekt Assessment

Wir analysieren auf Grundlage der vorliegenden Informationen und mit Unterstützung Ihrer Mitarbeiter den aktuellen Status des Projekts. Dabei betrachten wir fachliche, wirtschaftliche/rechtliche, organisatorische und technische Aspekte.

  • Die Umsetzung eines Ihrer strategisch wichtigsten Projekte ist in Gefahr?
  • Das Budget und/oder der Zeitplan des Projekts wird/werden nicht eingehalten?
  • Die Qualität der Projektergebnisse entspricht nicht Ihren Erwartungen?
  • Wie kann das Projekt wieder auf Schiene gebracht werden?

Mit Hilfe unserer unabhängigen Expertenmeinung können wir Ihnen im Rahmen eines Projekt-Assessments zu diesen Fragen die entsprechenden Antworten liefern.

Wir analysieren auf Grundlage der vorliegenden Informationen und mit Unterstützung durch Ihre Mitarbeiter den aktuellen Status des Projekts. Dabei betrachten wir fachliche, wirtschaftliche/rechtliche, organisatorische und technische Aspekte. Durch Verknüpfung der gewonnenen Erkenntnisse mit unseren umfangreichen Projekterfahrungen und der Expertise in Bezug auf Projektmanagement-Methoden arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern konkrete Maßnahmenpläne für eine nachhaltige Verbesserung der Projektsituation bzw. der noch folgenden Projektabwicklung aus. Im Bedarfsfall können wir Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen sowie generell im weiteren Projektverlauf unterstützen.

Assessment
  • Sie planen Veränderungsmaßnahmen und wollen wissen, von welchem Status Sie ausgehen können?
  • Welche Services erbringt Ihre IT in welcher Qualität?
  • Wie sieht Ihre aktuelle Aufbauorganisation aus?
  • Wie passt sie zu den Anforderungen des Kerngeschäfts?
  • Welche Geschäftsprozesse existieren in Ihrem Unternehmen?
  • Welche Unterstützungs- und Führungsprozesse ermöglichen die Leistungserbringung?

Diese und ähnliche Fragen können wir Ihnen im Rahmen von Assessments beantworten.

Assessments stellen eine Standortbestimmung in einem definierten Bereich dar und sind Grundlage für jedes erfolgreiche Veränderungsprojekt. Auch Vorher- / Nachher-Vergleiche, die den Erfolg eines Projekts messbar machen sollen, bedingen ein Assessment vor Start des betrachteten Projekts. Wir kommen zu Ihnen und evaluieren mit Ihren Mitarbeitern bestehende Unterlagen und Dokumentationen. In einem nächsten Schritt wird durch Interviews und im Rahmen von Workshops eine flächendeckende Momentaufnahme der Ist-Situation vorgenommen. Nach eingehender Analyse bereiten wir alle Informationen auf und erstellen für Sie eine Darstellung der aktuellen Situation mit ersten Empfehlungen zu sinnvollen Veränderungen. Wir bringen best practices und Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten mit ein und schaffen für Sie auf diese Weise einen wertvollen Beitrag zur nachhaltigen Leistungssteigerung in Ihrem Unternehmen.

Assessment

Dipl.-Ing. Roman Schob

Dipl.-Ing. Roman Schob

Director Consulting

Roman Schob ist Director bei Deloitte Consulting Services im Bereich Operations & Technology. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Projektmanagement in der Unterstützung von Kunden bei der Abwicklung str... Mehr