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Projekt­management

Zielerreichung mit kompetenter Projektabwicklung

Unser Ansatz

Organisationen stehen vor der Herausforderung, zusätzlich zum operativen Geschäft weitere Vorhaben zur Sicherung des Geschäftserfolgs abzuwickeln. Dies erfolgt meist in Form von Projekten oder Programmen, in denen

  • Zukunftsthemen bearbeitet und damit Grundlagen für das Erreichen der strategischen Ziele geschaffen werden,
  • erhebliche finanzielle Ressourcen eingesetzt werden und 
  • die Know-how-Träger einer Organisation überproportional vertreten sind.

Die systematische Strukturierung und permanente Steuerung der Projekte sind daher für den Gesamterfolg einer Organisation entscheidend.

Unsere Methoden zum Projektmanagement (PM) gehen von einem strukturierten, prozessorientierten Ansatz aus. Das zugehörige PM-Prozessmodell geht auf alle Phasen des Projektmanagements ein und stellt Richtlinien für ein effektives Management bzw. Verwalten von Projekten zur Verfügung, ohne dabei die notwendige Flexibilität zur Lösung von individuellen Projektanforderungen zu verlieren.

Wir kombinieren einen optimalen Mix an Best-Practices aus unseren zahlreichen Projekterfahrungen mit internationalen Standards des Projektmanagements (IPMA) sowie Ihren spezifischen Rahmenbedingungen und Standards. Damit sind wir in der Lage Ihnen eine individuelle und optimale Lösung anbieten zu können.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie bei der Abwicklung Ihrer unternehmenskritischen Projekte innerhalb des gesamten Projektlebenszyklus:

  • Projektmanagement auf Zeit mittels Bereitstellung einer Projektleitung für Ihr Vorhaben.
  • Projektsupport durch Einrichtung und laufende Durchführung des Projektbüros sowie bedarfsindividueller Unterstützung Ihrer Projektleitung.
  • Externes Projektcontrolling auf Grundlage objektiver und neutraler Berichte zum Projektstatus samt konkreter Hilfestellung im Bedarfsfall.
  • Projektaudits/-reviews je nach Anforderung während und/oder nach der Projektumsetzung inklusive Erarbeitung konkreter Maßnahmenpläne.

Dipl.-Ing. Roman Schob

Dipl.-Ing. Roman Schob

Director Consulting

Roman Schob ist Director bei Deloitte Consulting Services im Bereich Operations & Technology. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Projektmanagement in der Unterstützung von Kunden bei der Abwicklung str... Mehr