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Solution

Im Detail: Services für Familienunternehmen

Audit & Assurance

Wirtschaftsprüfung für Privatunternehmen und Stiftungen

Durch die langjährige vertrauensvolle Zusammenarbeit mit vielen österreichischen Unternehmen verschiedenster Branchen kennen wir die Themen, die in einem sich laufend verändernden Umfeld die Unternehmer oder Ihre Führungskräfte berühren.

Dabei haben wir erkannt, dass Prüfung nicht nur auf die Erteilung eines Bestätigungsvermerkes abzielt, sondern vom vertrauensvollen Umgang als Sparring-Partner geprägt ist. Die externe Sicht als Prüfer mit der kontinuierlichen Analyse verschiedener Best Practices und Unternehmensstrukturen- und kulturen bringt neue Perspektiven ein und kann damit wertvolles Optimierungspotenzial aufzeigen. Unser flexibler Prüfungsansatz unterstützt diese Überlegungen, ermöglicht es uns zielgerichtet auf alle Themenstellungen einzugehen und für Sie eine reibungslose und effiziente Prüfungsdurchführung zu gewährleisten.

Neben der Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach UGB sowie internationalen Rechnungslegungsstandards bieten wir auch gesetzliche Sonderprüfungen (Spaltungsprüfungen, Restvermögensprüfungen, etc.), anlassspezifische Prüfungen für Einzelpositionen- und Sachverhalte sowie sonstige Bestätigungsleistungen (z. B. im Zusammenhang mit Förderungen, Umsatzbestätigungen, Analyse von Verarbeitungsvorgängen, etc.) an.

Bei all diesen Tätigkeiten steht immer der Klient und seine Bedürfnisse sowie der Blick für die betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und auch steuerlichen Zusammenhänge im Vordergrund.
 

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Tax & Legal

In enger Abstimmung mit den Experten von Jank Weiler Operenyi Rechtsanwälte / Deloitte Legal betreuen wir Familienunternehmen und deren Eigentümer in sämtlichen steuerlichen und rechtlichen Belangen. Wir haben nicht nur das Familienunternehmen im Fokus, sondern ebenso die Ebene der Gesellschafter, Family Offices und Stiftungen.

Unsere Leistungspalette reicht von der Beratung in rechtlichen und steuerlichen Einzelfragen („Stabstelle“) bis hin zur Auslagerung der Steuer-/Rechtsabteilung bzw. des Family Offices. Weiters bieten wir auch Lösungen für steuerliche und rechtliche Fragestellungen in den typischen Stadien von Familienunternehmen, wozu Akquisition, Expansion und Internationalisierung, aber auch die Unternehmensnachfolge sowie Fragen der privaten Vermögensnachfolge gehören. Dabei können Sie Ihr Anliegen stets an den Ansprechpartner Ihres Vertrauens richten, der im Hintergrund auf die Expertise des weltweiten Deloitte Netzwerkes zurückgreifen kann.

Rechtliche Beratung wird aus berufsrechtlichen Gründen durch die Jank Weiler Operenyi Rechtsanwälte GmbH, der österreichischen Kanzlei des internationalen Deloitte Legal Netzwerk, auf Basis eines separaten Engagement Letters erbracht.

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Business Process Services - Outsourcing

Wir bieten für Familienunternehmen, Family Offices und Stiftungen maßgeschneiderte Lösungen im Bereich des Rechnungswesens durch Outsourcing und Co-Sourcing der Buchhaltung, Lohnverrechnung, Jahresabschlusserstellung und Reportings. Wir liefern aussagekräftige Monatsreportings, welche nach den individuellen Bedürfnissen gestaltet werden und Ihnen einen raschen Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung zugeben. Modernste Technologie (Stichwort: Digitalisierung) bringt nicht nur Kostenersparnis sondern auch jederzeitigen Zugriff auf Ihre Daten. Unser Ziel ist es, Sie soweit wie möglich von der Rechnungswesen-Administration zu entlasten und Ihnen Reports zur Unternehmenssteuerung zu bieten.

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Business Process Services - Insourcing

Ein gut funktionierendes Rechnungswesen ist die Basis für den Unternehmenserfolg. Gerade auch für Familienunternehmen ist ein verlässliches Zahlenwerk unverzichtbar als Grundlage für wichtige betriebswirtschaftliche Entscheidungen. Aus der Beratung einer Vielzahl von Unternehmen kennen wir die Anforderungen an ein modernes Rechnungswesen.

Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der Optimierung Ihres Rechnungswesens und zeigen Ihnen beispielsweise, wie Sie mit modernen Möglichkeiten der Automatisierung die Abläufe zunehmend effizienter gestalten können. Darüber hinaus unterstützen wir Sie gerne mit operativer Kapazität vor Ort, wenn Sie (z. B. zu Spitzenzeiten) Kapazitätsengpässe vorübergehend überbrücken müssen.

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Financial Advisory Services

Es gibt besondere Situationen im Leben eines Unternehmens, die die Eigentümer oder das Management vor neuen und unbekannten Herausforderungen stellen. Eine Kaufabsicht im In- und Ausland um strategisch und anorganisch wachsen zu können, Verkaufsverhandlungen mit internationalen Investoren, oder unangenehme Nachverhandlungen mit Banken bei angespannter Liquidität, gehören in der Regel nicht zum Tagesgeschäft.

In den letzten mehr als zehn Jahren haben wir erfolgreich sowohl kleine als auch große Transaktionen mit unterschiedlichen Investoren und Finanzierungspartnern betreut. Wir stehen Ihnen mit umfassenden Leistungen in der Transaktionsberatung zur Verfügung, stets maßgeschneidert auf die Größe Ihrer Transaktion. Wir sind stolz, zahlreichen Vertretern der österreichischen Familienunternehmen dabei geholfen zu haben, das Beste aus ihren Transaktionen herauszuholen und somit auch Teil des Unternehmenserfolgs sein zu dürfen.

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Consulting

Operations & Digital Transformation

Erfolgreich bewältigte Veränderungsprozesse sind für Familienunternehmen entscheidend. Neben der immanenten Nachfolgeplanung stellen die fortschreitende Digitalisierung, die Globalisierung und der Fachkräftemangel aktuell die größten Herausforderungen dar.

Deloitte Consulting unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und der Erreichung ihrer Geschäftsziele. Die sich ständig verändernden Märkte und technologischen Neuerungen bedingen immer wieder die strategische Neuausrichtung von Familienunternehmen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, die Prozesse so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten um die aktuellen Herausforderungen als Chancen zu nutzen.

Gemeinsam mit unseren Kunden verknüpfen wir eine strategische Vision mit einer fehlerlosen Umsetzung, um greifbaren, langfristigen Wert zu erzielen. Wir haben die Erfahrung und das Know-how, um unsere Kunden mit Sicherheit und Erfolg zu unterstützen – von der Entwicklung einer pragmatischen Strategie und der Bewertung von M&A-Chancen bis hin zur Verbesserung der Finanz- und operativen Funktionen.

Unsere Services

Enterprise Model Design & Transformation Programs
Wir verknüpfen Ihre strategische Ausrichtung mit operativen Umsetzungsprojekten, um nachhaltig Wert für Sie, Ihre Familie und Ihr Unternehmen zu generieren. Unsere Experten haben langjährige Erfahrung, um Wachstumschancen konsequent zu nutzen, Kosten zu senken, Effizienz zu steigern und die Wünsche der Kunden richtig zu deuten.

Prozessmanagement
Mit unserer umfassenden Branchen- und Fachkompetenz strukturieren wir Ihre Kerngeschäftsprozesse neu und unterstützen Sie dabei, Wachstum zu ermöglichen, die Digitalisierung voranzutreiben und die operative Effizienz zu maximieren.

Qualitätsmanagement
Aktuelle Entwicklungen am Dienstleistungsmarkt stellen Unternehmen und das Management vor neue Herausforderungen. Die Sicherstellung der Leistungsqualität als strategischer Erfolgsfaktor hat dabei höchste Relevanz. Qualitätsmanagementinitiativen bis hin zur Einführung eines gesamthaften Qualitätsmanagementsystems sind erforderliche Maßnahmen zur Stabilisierung bzw. Steigerung der Leistungsfähigkeit.

 

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