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Leadership Development – Warum das so oft nicht klappt?

Unternehmen investieren weltweit viel Zeit und Geld in die Entwicklung ihrer Führungskräfte. In Hinblick auf unsere VUCA-Welt, ist dies unbestreitbar notwendig - für den Erfolg von Unternehmen und Führungskräften gleichermaßen. Doch inwiefern wird das Aufwand-Nutzen-Verhältnis kritisch hinterfragt? Wie geht man diese Entwicklung strukturiert an? Welche Faktoren sind entscheidend, damit Führungskräfteentwicklung effektiv wird?

Jan Krims (Director für Leadership & Change bei Deloitte Österreich) erläutert in diesem Artikel, worauf es bei der Gestaltung von wirksamer Führungskräfte-Entwicklung zu achten gilt und welche Grundlagen dabei zu berücksichtigen sind.

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Leadership & Change

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