Performance Management

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Performance Management Trends

Performance Management bietet einen wesentlichen und – richtig angewendet – auch wirksamen Hebel zur Steigerung der Unternehmensleistung. Allerdings wird es häufig nicht als solcher wahrgenommen.

Die Art und Weise, wie Unternehmen Leistung managen hat sich in den vergangenen Jahren kaum geändert: hierarchisch, top-down gesteuert, in starren Strukturen, auf Schwächen basiert und vor allem fokussiert auf ein einmaliges, jährliches Mitarbeitergespräch, das oft eher als bürokratische Pflicht als als nützliches Steuerungsinstrument gesehen wird.

Um neue Herausforderungen zu meistern und das Performance Management effektiv zu nutzen, braucht es neue Ansätze und Steuerungsmechanismen:

  • Fördern Sie laufendes Feedback und die Vernetzung untereinander
    Teamkonstellationen oder projektbasierte Arbeiten bieten beispielsweise eine ideale Möglichkeit für unmittelbares, wechselseitiges Feedback zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn, aber auch für MitarbeiterInnen untereinander im Sinne eines Peer Feedbacks. Auf diesem Wege kann eine sofortige Einflussnahme und Steigerung von Leistung erzielt werden. Vor allem die jüngere Generation, der  „Digital natives“ legt großen Wert auf regelmäßiges, unmittelbares Feedback und empfindet es als Wertschätzung und Motivator.
  • Bestärken Sie Führungskräfte in der Rolle als Coach
    Eine Gemeinsame Zielvereinbarung und Ergebnisorientierung ersetzt zunehmend Zielvorgaben und starre Arbeitsanweisungen. Die Führungskraft nimmt dabei auch die Rolle als Unterstützer und Coach wahr, der Richtungen und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigt.
  • Sorgen Sie für Klarheit bei Anforderungen und Zielen
    Schnelllebigkeit und hohe Komplexität machen es mehr denn je zur Notwendigkeit für Führungskräfte ein klares Zielbild vorzugeben und aufzuzeigen, welches Ergebnis, welches Verhalten und welche Leistung gewünscht bzw. erforderlich ist. Gekoppelt sowohl an die individuellen Ziele als auch an  die Ziele des Unternehmens, entsteht so die ideale Grundvoraussetzung für eine hohe Mitarbeiter- und Unternehmensperformance.

Wie sorgen Sie für High-Performance Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Mitarbeiter? Wir freuen uns über den Austausch mit Ihnen!

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