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Culture & Engagement

Bringen Sie Ihre Unternehmenskultur mit der Strategie in Einklang und erzielen Sie dadurch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil

Die einzige Konstante in der heutigen Unternehmenswelt ist Veränderung. Neue Technologien, demografischer Wandel, flexible Arbeitswelten, regulatorische Vorschriften sowie M&A-Aktivitäten sind nur einige der möglichen Treiber von Wandlungsprozessen in Organisationen. Führungskräfte stehen daher nicht vor der Entscheidung, ob sie sich mit Veränderungen auseinandersetzen, sondern wie sie mit diesen unausweichlichen Herausforderungen umgehen. Nehmen Sie Wandel als Chance wahr und verändern Sie Ihre Unternehmenskultur zu einem Wettbewerbsvorteil.

Culture eats strategy for breakfast“ – Peter Drucker

Unternehmenskultur beeinflusst wie MitarbeiterInnen im Arbeitsalltag miteinander umgehen und somit wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Das macht sie zu einem Wegbereiter für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg.

Unternehmenskultur kann durch ein Verständnis des Status Quo sowie des angestrebten Zielbilds über die Arbeit an Prozessen, Führungsverhalten, Lernen und Recruitings verändert werden. Genau hier setzt der Change-Ansatz von Deloitte an: Er ermöglicht es Führungskräften, niederschwellig Veränderungsbereitschaft in der Organisation zu schaffen um die Unternehmenskultur zielgerichtet zu gestalten und so zu beeinflussen, dass sie den zukünftigen Anforderungen an die Organisation besser entspricht.

Culture Grafik

In unserem Vorgehen verbinden wir langjährige praktische Erkenntnisse mit Data Analytics. Mit CulturePathTM von Deloitte haben wir ein Tool entwickelt, das EntscheidungsträgerInnen dabei unterstützt, auf Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse die Kultur ihrer Organisation zu verstehen und aktiv zu gestalten, sodass sich MitarbeiterInnen aktiv an der Umsetzung der Unternehmensstrategie beteiligen. CulturePathTM bietet Führungskräften tiefe Einblicke in unterschiedliche Bereiche der Organisation und ermöglicht es dadurch, Veränderung zielgenau voranzutreiben und den Weg für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu ebnen.

Die Konzeptelemente für erfolgreiche Veränderung:  
  • Culture Labs zur gemeinsamen Definierung und Ausrichtung des angestrebten Zukunftsbildes auf Führungsebene
  • Umfassendes Befragungsinstrument mit bewährter Methodologie zur Messung der aktuellen Unternehmenskultur entlang ihrer Kernelemente
  • Data Analytics ermöglicht Visualisierungen über verschiedene organisatorische Ebenen, Funktionen und demografische Einheiten hinweg
  • Cloud-basiertes und interaktives Dashboard zur fortlaufenden Analyse von Datenmustern und Evaluierung von Interventionen
  • Sichtbarmachung von Best-Practice Beispielen innerhalb der Organisation und Identifizierung von Problemfeldern
  • Ableitung konkreter Maßnahmen für gezielte Kulturveränderung, inklusive Ausrichtung von Geschäftsprozessen und Zusammenarbeitskultur auf die Unternehmensergebnisse

Wie wir mit ihnen das Thema Culture & Engagement bearbeiten, stellen wir ihnen gerne in einem gemeinsamen Gespräch vor.

Sehen Sie hier ein Beispiel, wie Unternehmenskultur aktiv gestaltet werden kann: 

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Auf unserer globalen CulturePathTM Plattform finden Sie die neuesten Publikationen rund um das Thema Unternehmenskultur

CulturePath - Culture enables strategy

Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Director Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Director bei Deloitte Consulting. Sie beschäftigt sich mit Themen rund um strategisches Talent Management, Culture und Change Management und leitet das Team bei Deloitte Österreich da... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Julian Mauhart ist Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Consulting in Wien und arbeitet seit 20 Jahren mit Organisationen und deren Führungsteams an strategischem Personalmanagement, Führung, Perf... Mehr