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Fit for Flexible Working

Wie fit ist Ihr Unternehmen bereits heute
für das flexible Arbeiten von morgen?

Wie gut funktioniert flexibles Arbeiten in Ihrem Unternehmen? Wie arbeiten Ihre Teams? Welche Auswirkungen hat flexibles Arbeiten auf Performance, individuelles Wohlbefinden oder Innovationskraft Ihrer MitarbeiterInnen?

Gemeinsam mit dem Institut für Managementwissenschaften der Technischen Universität Wien freuen wir uns, Ihnen den „Fit for Flexible Working“ Check anbieten zu können.

Ihr Nutzen:

  • Sie erfahren, was bei Ihnen in Hinblick auf flexible Arbeits- formen bereits sehr gut funktioniert und das tägliche Arbeiten unterstützt, was eher hinderlich ist, welche Rolle dabei Technologie spielt u.v.m.. Auf Basis dieser Ergebnisse können Sie Stoßrichtungen ableiten, die zu einer effiziente- ren Arbeitsgestaltung führen.
  • Sie haben danach ein fundiertes Bild darüber, wie sich flexible Arbeitsgestaltung auf die Produktivität, das Wohl- befinden und die Innovationskraft der MitarbeiterInnen auswirken und können dadurch Initiativen setzen, um die gewünschten Effekte zu verstärken.
  • Sie erfahren, welche Faktoren bei Ihnen im Unternehmen besonders erfolgreiche Teams ausmachen und welche Faktoren diese Teams von anderen unterscheiden. Dadurch können Sie gezielt Maßnahmen zur Steigerung der Produk- tivität setzen.
  • Sie profitieren von spannenden Erkenntnissen über Ihr Unternehmen aufgrund der Kombination aus wissenschaft- licher Fundierung durch die TU Wien und der langjährigen Beratungspraxis von Deloitte Consulting im Rahmen dieses innovativen Beratungsangebots.
     

Und so funktioniert’s:

 
  1. Kick-Off Arbeitstermin:
    Projektplanung und Anpassung des Fragebogens auf Basis Ihrer Ausgangssituation und Ihres Erkenntnisinteresses
  2. Online-Befragung: 
    Befüllung des wissenschaftlich validierten Online Frage- bogen zu Flexible Working durch MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens (sowohl Vollbefragung als auch Selektion bestimmter Zielgruppen ist möglich)
  3. Fokusgruppe:
    Moderierte Austauschrunde mit 6-8 MitarbeiterInnen und Führungskräften, wo wesentliche Ergebnisse diskutiert und Hintergründe beleuchtet werden
  4. Ergebnisworkshop:
    Rückspiegelung und Diskussion der Ergebnisse sowie Ableitung von Maßnahmen

Ihre Ansprechpartner

Mag. Christian Havranek

Mag. Christian Havranek

Partner Consulting

Mag. Christian Havranek ist Partner bei Deloitte Human Capital und berät Kunden zu Aufgabenstellungen des gesamten Personalmanagements mit Arbeitsschwerpunkten im Bereich leistungsorientiertes Gehalts... Mehr

Mag. Sabine Glatt-Reinagl

Mag. Sabine Glatt-Reinagl

Senior Consultant Human Capital

Sabine Glatt-Reinagl ist Senior Consultant bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Entwicklung und Verbesserung von Prozessen im Personalmanagement sowie deren Implementierung. Beson... Mehr

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Senior Manager Human Capital

Anna Nowshad ist Senior Manager bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Performance Management- und Talent-Management Systemen, mit Schwerpunkten in Kar... Mehr