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HR Softwareauswahl

Von der HR IT Strategie zur Software-Kaufentscheidung

Wollen Sie die Wirksamkeit Ihrer HR-Prozesse und Instrumente erhöhen und gleichzeitig administrative Aufwände für Führungskräfte und Mitarbeiter reduzieren?

Auswahl einer Human Resources Software

Die Optimierung der Wirksamkeit von HR-Prozessen ist eine von vielen Ausgangssituationen, die man nutzen kann, um über eine zeitgemäße Abwicklung der HR-Prozesse nachzudenken und sich intensiv mit HR-Software zu beschäftigen. Dabei kann Sie Deloitte Human Capital auf Ihrem Weg durch die komplexe Welt der HR-IT kompetent und unabhängig begleiten. Wir beraten Sie auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen von der Erhebung Ihrer spezifischen fachlichen Anforderungen über die Analyse Ihrer IT-Landschaft und IT-Strategie bis zur Auswahl einer passenden Software und deren fachliche Implementierung.

HR-Software Strategie

Unterstützung bei der Erstellung einer Strategie, wie HR-Software die Umsetzung der Unternehmens- bzw. Personalstrategie fördert

 

HR-Software Auswahl

Unterstützung bei der Auswahl einer technischen Lösung, die HR bestmöglich unterstützt.

  • Aufsetzen des Projekt-Setups und -managements
  • Erfassen von funktionalen und technischen Anforderungen
  • Umfassender Marktüberblick und direkte Kontakte zu Software-Anbietern
  • Erstellung von Lastenheften
  • Betreuung von Ausschreibungen Aufbereitung von Angeboten und Business Case Berechnungen
  • Organisation und Durchführung von Live-Präsentationen
  • Nachvollziehbare Entscheidungsvorbereitung anhand der Deloitte Bewertungsmatrix

 

Von der Erhebung fachlicher Anforderungen an die HR Software bis zur Implementierung der Software im Haus, bieten wir eine strukturierte Vorgehensweise und unterstützen Sie gerne bei der Erhöhung der Wirksamkeit von HR Prozessen. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin, um mehr über die Möglichkeiten im HR Prozessmanagement zu erfahren.

Unabhängiger Überblick über HR Software

  • Unabhängiger Überblick im „Software-Dschungel“ durch jahrelange Marktkenntnis und regelmäßigem Austausch mit nationalen und internationalen HR-Software Anbietern
  • Nachvollziehbare Entscheidungsvorbereitung durch individuell anpassbare Bewertungsmatrizen
  • Erfolgreicher Einsatz der Methodik in vielen Beratungsprojekten
  • Realistische Business Case Berechnungen und daraus resultierende Kostensenkungspotentiale
  • Kombination von HR-Expertise und IT-Wissen
  • Sicheres Navigieren durch die Herausforderungen von HR-Softwareimplementierungen durch entsprechendes Projektmanagement
  • Erfolgreiches Adaptieren der neuen Lösung in den Arbeitsalltag durch Kommunikations- und Change Management Maßnahmen