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Karriere­management aktiv gestalten und steuern

Karriere und Entwicklung im Spannungs­feld zwischen Unternehmens­strategie und Mitarbeiter­interessen managen

Die Karriereerwartungen Ihrer Schlüsselkräfte sind vielfältig, gleichzeitig stehen Sie vor immer komplexer werdenden strategischen Anforderungen. Dadurch wird aktives Karrieremanagement unerlässlich.

Aktives Karrieremanagement…

  • Ermöglicht den Bedarf und das Angebot an MitarbeiterInnen entlang der Strategievorgaben zu steuern
  • Erhöht die Bindung der MitarbeiterInnen an das Unternehmen durch realistische und klare Entwicklungsperspektiven
  • Gibt künftigen MitarbeiterInnen eine Orientierung über Karrieremöglichkeiten und unterstützt ihre Positionierung als attraktiver Arbeitgeber

Unser Angebot

Unterschiedliche Generationen, schwer am Arbeitsmarkt verfügbare Schlüsselkräfte und flache Hierarchien stellen besondere Herausforderungen an ein attraktives Karrieremanagement dar. Entwicklung, Lernen und Mobilität kann nicht mehr nur zufällig gesteuert werden. Die Schaffung von Alternativen zu klassischen Führungslaufbahnen – wie Expertenkarrieren oder auch so genannter „Technical Leadership“-Karrieren werden immer gefragter. Aktives Karrieremanagement stellt sicher, dass Mitarbeiter in jene Funktionen entwickelt werden, die mittel- und langfristig den größten Bedarf und Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen haben. 

Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung von maßgeschneiderten Karriere- und Entwicklungsmodellen, welches die Ziele Ihres Unternehmens und die Erwartungen Ihrer MitarbeiterInnen optimal unterstützt
  • Erarbeitung von erforderlichen Systemen und Prozessen sowie deren Integration in bestehende Strukturen, um Karriere und Entwicklung aktiv im Unternehmen zu steuern
  • Zielgruppenspezifische Darstellung und Kommunikation der Karriere- und Entwicklungsangebote, um diese transparent zu machen und nach innen und außen zu vermarkten.

Für ein erfolgreiches Karrieremanagement braucht es aktive Steuerung und Gestaltung. Das Bersin Karrieremanagement Framework gibt einen Überblick über die Zusammenhänge zwischen den vier wichtigsten Karrieremanagement-Ansätzen und ihren Wechselwirkungen mit verschiedenen Unternehmensstrategien, Organisationsstrukturen und Führungskulturen.

Infografik: Bersin Career Management Framework

Ihre Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Senior Manager Human Capital

Anna Nowshad ist Senior Manager bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Performance Management- und Talent-Management Systemen, mit Schwerpunkten in Kar... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting

Mag. Julian Mauhart ist Partner bei Deloitte Human Capital. Als Human Capital Consultant berät er Unternehmen in strategischen Themen des Personalmanagements. Seine Schwerpunkte sind dabei die HR Orga... Mehr