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Smart Working: Zukunftsbild

Wie sieht die Zukunft der Arbeit bei Ihnen aus?

Was bedeuten die neuen Arbeitswelten für Ihr Unternehmen? Wie wollen Sie in Zukunft arbeiten? Sind Sie gerüstet für die neuen Anforderungen an Ihre Organisation?

Mögliche Ausgangssituatonen für Smart Working

Sie lesen und hören immer wieder über die neuen Arbeitswelten und wollen herausfinden, was das für Ihr Unternehmen bedeutet? Sie haben eine vage Idee, wie sich die Arbeitsgestaltung in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln sollte, um für bevorstehende Herausforderungen gerüstet zu sein? Sie überlegen einen Umbau, wollen aber nicht nur Büromöbel austauschen, sondern das Arbeiten nachhaltig verändern? Sie stellen sich dabei einige der folgenden Fragen:

  • Was sind relevante Entwicklungen und Trends und was bedeuten sie für uns?
  • Welche Anforderungen haben wir an eine neue Arbeitswelt, um produktiver und effizienter arbeiten zu können?
  • Wo gibt es Verbesserungspotenzial?
  • Wie können wir die bevorstehenden Veränderungen nutzen, um unsere Arbeitgeberattraktivität zu steigern, unsere Innovationskraft zu stärken oder Ergebnisorientierung und Vertrauenskultur zu fördern?
  • Unsere Mitarbeiter wollen flexibler arbeiten, aber in welcher Form passt das zu uns?

Erarbeitung eines Zukunftsbildes Ihrer neuen Arbeitswelten

Kick-off Workshop

  • Inspiration & Einstimmung 
  • Ausgangssituation
  • Zielsetzungen und Erwartungen
  • Anforderungen von Kunden, Mitarbeitern & Unternehmen
  • Schwerpunktsetzungen
  • Zukunftsbild

Analysephase

  • Workforce Analytics
  • Interviews mit Führungskräften
  • Fokusgruppe mit Mitarbeitern
  • kurze Online Befragung

Workshop

  • Rückspiegelung der Ergebnisse
  • Gap Analyse
  • Priorisierung von Handlungsfeldern
  • Ableitung möglicher Maßnahmen
  • Erarbeitung einer groben Roadmap
 

Ihre Ansprechpartner

Mag. Christian Havranek

Mag. Christian Havranek

Partner Consulting

Mag. Christian Havranek ist Partner bei Deloitte Human Capital und berät Kunden zu Aufgabenstellungen des gesamten Personalmanagements mit Arbeitsschwerpunkten im Bereich leistungsorientiertes Gehalts... Mehr

Mag. Barbara Kellner, MIM

Mag. Barbara Kellner, MIM

Manager Consulting

Barbara Kellner ist Manager bei Deloitte Human Capital und berät Kunden zu Aufgabenstellungen des Personalmanagements mit Schwerpunkten auf Arbeitszeit, Compensation und Karriere. Außerdem beschäftigt... Mehr

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