Die Zukunft von HR gestalten? 

Traditionell gesehen sind Österreichs Personalbteilungen sehr operativ: Rund zwei Drittel ihrer Kapazitäten fließt in die Durchführung administrativer Aufgaben, wie zum Beispiel die Lohnverrechnung oder die Zeitwirtschaft. Unterstützt durch HR-Softwareprodukte können modernen HR-Abteilungen ihren Fokus auf die Umsetzung strategischer Initiativen legen, wie Recruiting, Performance und Talent Management, die viel relevanter für den Unternehmenserfolg sind.

Covid hat uns allen gezeigt, wie schnell Digitalisierung möglich ist. Deshalb bemerken wir aktuell eine regelrechte Revolution: Personalabteilungen möchten die Gunst der Stunde nutzen und sich zukunftsorientiert aufstellen. Wir unterstützen durch die Entwicklung von HR-Strategien, die Implementierung einer wirkungsvollen HR-Organisation und insbesondere durch die Auswahl und Einführung von moderner HR-Software.

Florian Brence, Partner Consulting

Kund:innen schätzen dabei vor allem die Kombination aus umfassender Expertise zu vielfältigen Themen im Personalmanagement und deren Umsetzung in HR-Prozessen sowie die langjährige Erfahrung bei der Implementierung von HR-Software Lösungen. Das Ziel bei jeder großen Software-Entscheidung in Österreich dabei zu sein, haben wir durch die hohe Marktdurchdringung bereits erreicht. Nun möchten wir weiter wachsen und suchen dich!

In unserem multiprofessionellen Team arbeiten erfahrene Führungskräfte und Young Professionals auf Augenhöhe zusammen. Erfahrene Projekt-Manager:innen haben die Möglichkeit sich in internationalen Projekten weiterzuentwickeln, Verantwortung zu übernehmen und das Wachstum am Markt und im Team voranzutreiben. Berufseinsteiger:innen mit Interesse an Personalmanagement, Technologie und Consulting profitieren von unserem strukturierten Onboarding inkl. Zertifizierung. Was die Arbeit in HR Transformation so besonders macht, erzählen Kolleg:innen aus dem Bereich:

Sophie, Workday Projektleiterin, mag die Abwechslung in vielfältigen Projekten

Ob dynamisches Start-Up oder internationaler Konzern – unsere Kund:innen sind sehr unterschiedlich. Dadurch ist jedes Projekt eine neue Challenge und ich lerne auch nach 5 Jahren ständig etwas Neues. Meine Führungskraft unterstützt mich dabei – mit viel Vertrauen und Freiraum.

Alexandra, SAP SuccessFactors Specialist, liebt den Go-Live-Moment und den nachhaltigen Impact

Oft ist es herausfordernd, die unterschiedlichen Stakeholder im Projekt und ihre Interessen zu managen. Umso schöner ist es dann, wenn sich beim „Go-Live-Moment“ alles gelohnt hat und die Software ihren normalen Betrieb startet. Durch die erfolgreiche Implementierung verändern wir das Gesicht von HR im Unternehmen und darüber hinaus nachhaltig – das ist "making an impact that matters" für mich.

Katrin, ServiceNow Consultant, begeistert die Community

Bei Deloitte und ServiceNow arbeite ich mit internationalen Kolleg:innen zusammen. Es macht mir Spaß neue Menschen kennenzulernen und mit ihnen an spannenden Themen zu arbeiten. Zusätzlich gibt mir der Austausch mit den Kolleg:innen von ServiceNow Sicherheit. So konnte ich rasch mehr Verantwortung übernehmen.

Dominik, SAP SucessFactors Young Professional, beeindruckt die steile Lernkurve

Unglaublich wie viel ich in den ersten Monaten bereits lernen konnte. Unterstützt durch einen Buddy und ein strukturiertes Onboarding lief das Ankommen bei Deloitte reibungslos. Ein Highlight war dann die Software-Zertifizierung, die ich während der ersten Monate absolvieren konnte. Gleichzeitig konnte ich erste Erfahrung im Projekt sammeln und mir von einer erfahrenen Kollegin viel abschauen.