Solution

Enterprise Health System Solutions

Veränderungsprozesse im Gesundheitswesen erfolgreich umsetzen

Unser Fokus liegt auf der Steigerung der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit bei gleichzeitiger Verbesserung der Versorgungsqualität im Gesundheitswesen. Zur Lösung Ihrer Herausforderungen folgen wir einem ganzheitlichen und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Optimierungsansatz. Dazu integrieren wir im Gesundheitswesen bewährte Methoden und Werkzeuge.

Unser erfahrenes und interdisziplinäres Consulting-Team verfügt über ein starkes, umfassendes Portfolio von professionellen Leistungen und branchenspezifischer Erfahrung, um Lösungen für die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen zu entwickeln.

Unsere Service

  • Integriertes Nutzenmanagement

Komplexe Projekte und Programme nutzenorientiert steuern
Das klassische Projektmanagement deckt eine nutzenorientierte Steuerung von Projektvorhaben nicht automatisch ab. Ein Nutzenmanagement als integrativer Ansatz im Kontext des Projekt- und Programm-Management unterstützt Sie dabei, wie sich der Nutzen eines Projekts definieren, messen und realisieren lässt.

  • Qualitäts- und Risikomanagement

Individuelle Initiativen im Qualitätsmanagement und im klinischen Risikomanagement sind erforderliche Maßnahmen zur Gewährleistung einer sicheren, patientenorientierten und ökonomischen Gesundheitsversorgung.
Abhängig von Ihren Unternehmenszielen sowie vom Reifegrad ggf. bestehender Initiativen unterstützen wir Sie von der Definition einer maßgeschneiderten Qualitäts-/Risiko-Strategie bis hin zur erfolgreichen Zertifizierung nach etablierten Qualitätsmanagement- und Risikomanagement-Systemen.

  • Business Case

Innerhalb verschiedener Handlungsoptionen müssen die wirtschaftlich und strategisch optimalen Entscheidungen getroffen werden.
Ein Business Case dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen einer Investition oder eines Projekts. Dabei findet ein Vergleich verschiedener Handlungsoptionen statt. Durch eine Analyse von Nutzen, Aufwendungen und Risiken trägt er dazu bei, dass die Ressourcen von Unternehmen auf die erfolgversprechenden Investitionen und Projekte konzentriert werden.

  • Alternative & neue Versorgungsformen

Innovative Modelle in der zukünftigen Primärversorgung (Primary Health Care)
Es gibt politische Bestrebungen in Österreich die Gesundheitsversorgung mithilfe von Primärversorgungszentren bestmöglich zu vernetzen und damit der Bevölkerung eine umfassende allgemeine Grundversorgung zu gewährleisten. Die Stärkung der Primärversorgung nach internationalem Vorbild ist auch zentrales Anliegen der aktuellen Gesundheitsreform. Wir sehen die Umsetzung von Primärversorgungszentren als Lösungsansatz im „Gesamt-Kontext“ aller relevanten Systempartner, verstehen die Kernelemente zukünftiger Primärversorgungszentren und bieten Lösungsansätze für die Umsetzung durch das Gesamtsystem. Wir unterstützen bei der ganzheitlichen Konzeption und organisatorischen Planung sowie bei der Definition der fachlichen Anforderungen. Wir unterstützen bei der Vernetzung zwischen den relevanten Systempartnern.

  • Organisations- & Prozessoptimierung

Transformation von Organisationsstrukturen und Prozessoptimierung zur Verbesserung der PatientInnenversorgung
Gesundheitseinrichtungen stehen vor einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Diesem Wandel stehen allerdings die hohe regulatorische Dichte, komplexe Geschäftsprozesse, wachsende Fallzahlen und Dokumentationsanforderungen, steigende Ansprüche der Kunden, divergierende Berufsgruppeninteressen, und organisatorisches Verharrungsvermögen entgegen. Unser Beratungsfokus liegt in den Bereichen Kostenoptimierung, Optimierung von Ressourceneinsatz und Leistungskapazitäten, Verbesserung von Informationsflüssen, Steigerung des Automatisierungsgrades und der Gestaltung interdisziplinärer Prozesse.

Im Zusammenhang mit der Optimierung bestehender Strukturen und Abläufe sowie bei der Planung neuer Projekte bieten wir Ihnen Leistungen in den Bereichen Organisationskonzept über Betriebsorganisationsplanung bis hin zur Raum- und Funktionsplanung an.

Ansprechpersonen

Mag. Günter Bauer

Mag. Günter Bauer

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Herr Mag. Günter Bauer ist Partner bei Deloitte Österreich und insbesondere für den Bereich Health Care und Sozialversicherung zuständig. Mag. Bauer verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in ei... Mehr

Dr. Patrick A. Schöggl

Dr. Patrick A. Schöggl

Director Consulting | Deloitte Oberösterreich

Patrick Schöggl ist Director Deloitte Consulting und für den Bereich Health Care zuständig. Herr Dr. Schöggl war 10 Jahre als klinischer Mediziner tätig und verfügt über eine mehr als 15-jährige Beruf... Mehr

Mag. (FH) Hans-Jürgen Fenneis

Mag. (FH) Hans-Jürgen Fenneis

Manager Consulting | Deloitte Österreich

Herr Mag. (FH) Hans-Jürgen Fenneis ist Manager bei Deloitte Consulting. Seine Beratungsschwerpunkte sind Analysen von Organisationen, Strukturen und Prozesse, Betriebsorganisationsplanung, Change Mana... Mehr