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Solution

Robotic Process Automation (RPA)

Die Lösung zur Automatisierung betrieblicher Abläufe

Trotz steigendem Automatisierungsgrad gibt es nach wie vor viele Prozesse in Unternehmen, die manuell von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bearbeitet werden. Mit Robotic Process Automation Tools können Effizienz und Wirksamkeit von Prozessen oftmals schnell und kostengünstig verbessert werden.

Robotic Process Automation (RPA) automatisiert strukturierte Geschäftsprozesse. Dabei wird Software, sogenannte "Roboter" eingesetzt, um die Prozesse bestehender Applikationen zu nutzen und so die Transaktionsverarbeitung, Datenverarbeitung und Kommunikation über mehrere IT-Systeme hinweg zu ermöglichen. Dabei können mehrere Roboter als virtuelle Arbeitskräfte verstanden werden.

Vorteile von Robotic Process Automation

Betriebliche Abläufe werden durch einen softwaregestützten Ansatz automatisiert – insbesondere an den Prozessschnittstellen verschiedener IT-Systeme, die früher nur manuell bedient werden konnten.

Neben Zeitersparnis bringt RPA viele weitere Vorteile mit sich:

RPA Services

Unser interdisziplinäres Team aus den Bereichen Consulting, Business Process Services, Risk Advisory und Deloitte Digital unterstützt Unternehmen bei der Evaluierung, Implementierung und laufenden Kontrolle von RPA-Systemen. Neben den fachlichen, technischen und regulatorischen Komponenten decken unsere Expertinnen und Experten aus den jeweiligen Fachbereichen (z.B.: Steuerprüfung, Wirtschaftsprüfung, Financial Advisory etc.) auch spezifisches Branchen-Know-how ab. Unabhängig vom individuellen Umsetzungsstand Ihrer RPA-Ambitionen bieten wir folgende Leistungen an:

Evaluierung

  • Erklärung und Einführung zu RPA
  • Identifikation kundenspezifischer Potenziale für RPA
  • Unterstützung bei der Auswahl des passenden RPA-Tools
  • Ausschreibungsbegleitung

Implementierung

  • Zielgerichteter individueller Implementierungsprozess
  • RPA-Schulungen für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Technical Assessments

Laufende Kontrolle

  • Überprüfung im Sinne der IT Governance durch Expertinnen und Experten aus den Bereichen DSGVO und Cyber Risk
  • Implementierung fehlender Kotrollen im IT internen Kontrollsystem bzw. Control-Framework (SOX)

Rechtliche Aspekte

  • Prüfung von Lizenzen
  • Betreuung von Lizenzverhandlungen

Ihr Kontakt

Dipl.-Ing. Bernhard Göbl, MSc

Dipl.-Ing. Bernhard Göbl, MSc

Director Consulting | Deloitte Österreich

Bernhard Göbl ist als Director bei Deloitte Consulting im Bereich Technology für alle IT-Management-Themen verantwortlich. Mit langjähriger CIO-Erfahrung unterstützt er mit seinem Team Kunden branchen... Mehr