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Corporate Empower­ment

Maßge­schnei­derte Lösun­gen zur Leistungs­steiger­ung

20% der Unternehmen wachsen länger als 5 Jahre profitabel.

Nur 50% aller Unternehmen schaffen die Trendwende nach der Krise

In den letzten Jahren ist der Wettbewerbsvorsprung Europas im internationalen Vergleich kleiner geworden. Die Zahl der angemeldeten Patente in China liegt 40% über der Europas und die Produktivität liegt um rund 25% unter der in den Vereinigten Staaten.  Europa führt noch in der Zahl der Markenanmeldung  und zeigt somit hohe Stärke in das Vertrauen der Produktqualität.  Die Prognose des BIP Wachstums zeigt sich zwar stabil bei 2%, allerdings mit einer weiterhin hohen Arbeitslosenrate im Schnitt von 10%. Das zusammen bringt wenig  Rückenwind für Österreichs Wirtschaft und Leistungssteigerung wird zum Gebot der Stunde.

Vier Kernfragen sind wesentlich für den langfristigen Erfolg von Unternehmen:

  • Wie kann Nutzen aus Flexibilität generiert werden?
  • Wie beeinflußt Digitalisierung die Wertsteigerung?
  • Wie werden Compliance & Security wertorientiert eingesetzt?
  • Welche Möglichkeiten ergeben sich aus gesellschaftlichen Trends?

 

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Profitabel wachsende Unternehmen konzentrieren sich auf folgende Faktoren:

  • Risikoorientierter Einkauf - Volatilität im Absatz- und Beschaffungsmarkt mit Lieferanten und Kunden teilen.
  • Integrierte Supply Chain - Durchgängige End-to-End Supply Chain durch vollständige Digitalisierung.
  • Operative Effizienz - Operationalisierte Strategie und Effizienzsteigerung als Kernprozess.
  • Kapitalproduktivität - Verbesserung der Kapitaleffizienz und Minimierung der Finanzierungskosten durch marktorientierte Verschuldung und leistungsorientierte Working Capital Ratio.
  • Security & Compliance - Identifikation von potentiellen Risiken der Cloud, Datensicherheit und Compliance sowie Gestaltung von Abwehrstrategien.
  • Ergebnisorientierte Innovation - Aktive Unternehmenssteuerung durch die Verknüpfung von Wertsteigerungs- und Innovationskennzahlen.

 

Unsere Leistungspakete für Ihre Performance-Steigerung

Performance Lab: 10 Projekte mit dem größten Wertsteigerungspotenzial identifizieren 

  • Klar definierte Unternehmenseinheit oder Themengebiet
  • Unternehmensinterne Führungskräfte gemeinsam mit Industrieexperten (Extern & Deloitte)
  • 1-2 Tage Aufwand für das Unternehmen
  • Vorbereitung mit Unternehmen

Performance Pull: 1 Projekt im Unternehmen umsetzen

  • Eindeutig messbare Fragestellung und Zielvorgabe
  • Unternehmen führt Projekt durch
  • Fokus auf Umsetzung
  • Begleitung durch Deloitte und Industrieexperten

Performance Transformation: 1 Programm umsetzen

  • Klar definierter Zeitraum
  • Deloitte/Industrieexperte begleitet
  • Professionelles Projektmanagement
  • Umsetzungsmonitoring und Kommunikation in der Organisation

Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns!

Ihr Nutzen:

Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Ihnen bei der Bewältigung Ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. Mit dem Deloitte Know-how und erfahrenen Industrieexperten wird die Projektabwicklung optimal betreut und ein exzellentes Resultat ermöglicht. 

Alexander Kainer

Alexander Kainer

Partner Consulting

Dipl.-Ing. Alexander Kainer ist seit 2015 Partner bei Deloitte Consulting. Davor hat er eine Vielzahl von strategischen Transformationsprojekten zur Neuausrichtung von Großunternehmen sowie finanzwirt... Mehr