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Stakeholder Engagement

Dialog mit Stakeholdern als Chance im Nachhaltigkeitsmanagement

Unternehmen, die die Bedeutung eines aktiven Beziehungsmanagements verinnerlicht haben, profitieren neben einem verbesserten Risikomanagement darüber hinaus auch von einer Marke, der von den Stakeholdern auch in Krisenzeiten Vertrauen entgegen gebracht wird. Dabei gilt es frühzeitig das Potential von Stakeholder Dialogen zu erkennen.

Stakeholder Management

  • Stakeholder Engagement benötigt ein völlig neues Set an Fähigkeiten innerhalb der Unternehmen, um der Welt außerhalb der Organisation entsprechend entgegentreten zu können. Gerade das Verständnis aus der Perspektive außenstehender Stakeholder wie NGOs, Nachbarn oder zukünftiger Mitarbeiter ist üblicherweise nicht, was in „Leadership Developement Plans“ unterrichtet wird.
  • Durchdachte Strategie - Viele Unternehmen berücksichtigen den Umgang mit Stakeholdern oftmals nicht oder nicht ausreichend in der Planung ihres Tagesgeschäfts und des Kerngeschäfts. Oftmals werden derartige Themen an Stabsabteilungen weiterdelegiert und damit Potentiale im Kerngeschäft nicht genutzt.
  • Vielen Unternehmen fällt es schwer, sich auf das Wesentliche im Umgang mit Stakeholdern zu konzentrieren. Es scheitert oftmals schon an verbindlichen Zielsetzungen und Definitionen, welche Stakeholder mit welcher Begründung zu welchem Ziel mobilisiert werden sollen.
  • Durch einen intensiven Dialog mit den Stakeholdern können die für ein Unternehmen wesentlichen Themenstellungen identifiziert und in das Unternehmensmanagement integriert werden. Von besonderem Interesse für ein Unternehmen ist dabei die Sicht von externen Stakeholdern auf das Unternehmen, da diese gänzlich andere Erwartungen und Anforderungen an ein Unternehmen stellen können als interne Stakeholder.

Unser Service

Wir unterstützen Sie bei der Stakeholder-Analyse, begleiten und beraten Sie beim Dialog mit Ihren Stakeholdern und arbeiten mit Ihnen gemeinsam die wesentlichen Themenstellungen heraus und entwickeln Strategien, um diese zu steuern und in die Unternehmensziele zu integrieren.

Ihre Ansprechpartner

Mag. Gerhard Marterbauer

Mag. Gerhard Marterbauer

Partner Wirtschaftsprüfung | Deloitte Österreich

Mag. Gerhard Marterbauer ist Partner in der Wirtschaftsprüfung bei Deloitte in Wien und leitet die Industry Line Energy & Ressources. Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater betreut er die Durchführun... Mehr

Mag. Christof Wolf

Mag. Christof Wolf

Partner Wirtschaftsprüfung | Deloitte Österreich

Christof Wolf ist Partner in der Wirtschaftsprüfung und leitet nationale und internationale Prüfungsmandate. Aufgrund seiner Branchenspezialisierung im Bereich Energy & Resources berät er viele österr... Mehr

Mag. Dr. Stefan Merl

Mag. Dr. Stefan Merl

Manager Risk Advisory

Stefan Merl ist seit 2012 für Deloitte tätig und leitet seit 2016 den Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit. Er verfügt über langjährige Prüfungserfahrung hinsichtlich des AWG (Abfallwirtschaftsgesetz, in... Mehr

Katharina Frewein

Katharina Frewein

Consultant Risk Advisory

Katharina Frewein ist seit 2015 für Deloitte im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit tätig, wobei einer ihrer Schwerpunkte auf der Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten liegt. Sie verfügt über eine umfass... Mehr