Performans çempionları

Deloitte Qlobal sorğusunda iştirak etmiş rəhbərlərin 58 faizi şirkətlərində tətbiq edilən performans idarə edilməsi sistemlərinin nə işçi bağlılığı, nə da yüksək performans göstəriciləri ilə nəticələndiyi qənaətindədirlər. Şirkətlər keçmiş fəaliyətin qiymətləndirilməsi deyil, real vaxtda və fərdi yanaşma ilə gələcək performansın alovlandırılmasına ehtiyac duyur. 

Performansın idarə edilməsi insan resursları strategiyasının əsas prioritetlərindən biri olaraq

• Performansın idarə edilməsi anlayışı.
• Performansın idarə edilməsi ilə bağlı İşəgötürən və İşçinin rəhbərlərdən və HR Departamentdən gözləntiləri;
• Performans idarə edilməsi sistemi və fəaliyyətin ölçülməsi dövrü;
• Ənənəvi və müasir performans idarə edilməsi sistemləri. Nümunələrin müzakirəsi;
• Ölçmə meyarları. SMART hədəflər. Praktiki tapşırıqlar;
• Ev tapşırığı: SMART hədəflərin müəyyən edilməsi
  

Performansın idarə edilməsində rəhbərlərin rolu

• CIPD tələbləri. Xətti menecerlərin performans idarə edilməsində yolu;
• «Deloitte Reinvented Performance Management» sistemi
• «Check-in» nədir? Əhəmiyyəti və davamlılığı;
• Effektiv sual vermə texnikaları. Praktiki tapşırıqlar;
• Rəhbərlərin mentor və kouç kimi rolu;
• Şəxsi xüsusiyyətlərə görə işçilərin performansının idarə edilməsi və «feedback» verilməsi;
• Ev tapşırığı: Check-in keçirilməsi və növbəti görüşlərin planlaması

İşçiyə rəyin verilməsi və mükafatlandırılması

• İşçilərə mütəmadi olaraq rəyin verilməsi və korporativ ünsiyyət;
• Performans idarə edilməsində liderlik. Situativ idarəetmə prinsipləri;
• İşçilərin mükafatlandırılması. «Total» mükafatlandırma prinsipləri əsasında işçi motivasiyasının qorunması;
• Performans menecerlərin qiymətləndirilməsi;
• Praktiki tapşırıq: «Benchmarking meeting»

Təlimin dili: Azərbaycan dili

Qiymət: 1000 AZN (ƏDV xaric)

Tarix: 13, 15, 20, 22 sentaybr; 12 oktyabr 2023-cü il; 

Saat: 09:00–17:00 

Qeydiyyat üçün sorğularınızı academy@deloitte.az ünvanına göndərin və ya bizimlə əlaqə saxlayın: +994124041210 və ya +994502856167