Organizacijska preobrazba i talent

Organizacijska preobrazba i talent

Preobrazba poslovnih subjekata odvija se na mnoge načine: spajanjima, preuzimanjima, digitalizacijom, uvođenjem novih tehnologija, restrukturiranjem, promjenama regulative. Preobrazbu također pokreću nove odluke na samom vrhu, kao i strateške odluke o promjeni u smjeru pozicioniranja koje će pospješiti rast ili pružiti odgovor na promjene uslova na tržištu. U pravilu je riječ o istim izazovima: potrebi za novom organizacijskom strukturom, kulturom i načinom ponašanja, kao i za istinskim vodstvom i talentima. Osobe na rukovodećim položajima moraju se dogovoriti oko prioriteta i smjera i zatim svoju viziju priopštiti zaposlenicima, zajedno s tačno određenim koracima koji su potrebni za ostvarenje vizije. Deloitteovi stručnjaci svjesni su kritične važnosti kombiniranja velikog iskustva u preobrazbi poslovnih organizacija s praktičnom poslovnom strategijom. Usluge organizacijske preobrazbe i talenta usmjerene su na preobrazbu kroz organizacijska i kadrovska rješenja utemeljena na analizama i spoznajama potrebnima za poticanje održivih promjena. Usluge koje pružamo obuhvaćaju niz inovativnih alata i resursa koje prilagođavamo specifičnostima svakog klijenta.